= 8 εκατομμύρια $/έτος με ιστότοπο έρευνας χρηματιστηρίου [70% περιθώριο κέρδους] =
Γεια - Pat από το StarterStory.com εδώ με μια άλλη συνέντευξη.
Η σημερινή συνέντευξη είναι με τον Matthew Paulson (u/MatthewDPX) της MarketBeat, μιας επωνυμίας που παράγει οικονομικές πληροφορίες
**Μερικά στατιστικά
Προϊόν: οικονομικές πληροφορίες
Έσοδα/μήνα: 665.000 $
Έναρξη: Ιανουάριος 2011
Τοποθεσία: Sioux Falls
Ιδρυτές: 1
Υπάλληλοι: 6
Ονομάζομαι Matt Paulson και είμαι ο ιδρυτής της MarketBeat, μιας εταιρείας χρηματοοικονομικών μέσων που εξουσιοδοτεί μεμονωμένους επενδυτές μετοχών να λαμβάνουν καλύτερες αποφάσεις συναλλαγών παρέχοντας αντικειμενικές οικονομικές πληροφορίες και δεδομένα αγοράς σε πραγματικό χρόνο.
Με άλλα λόγια, διευκολύνουμε τους επενδυτές να ερευνήσουν μετοχές. Δημοσιεύουμε μια σειρά επενδυτικών ενημερωτικών δελτίων που αφορούν διαφορετικές επενδυτικές στρατηγικές, όπως η παρακολούθηση των συστάσεων των αναλυτών της Wall Street ή η επένδυση σε μετοχές μερισμάτων. Το κορυφαίο ενημερωτικό μας δελτίο, το MarketBeat Daily Ratings, έχει αυτήν τη στιγμή περισσότερους από 1 εκατομμύριο ενεργούς συνδρομητές email. Ο ιστότοπός μας, MarketBeat.com, προσφέρει μια ποικιλία από οικονομικά ημερολόγια, πρωτότυπο περιεχόμενο ειδήσεων, προβολείς μετοχών και άλλα εργαλεία επενδυτικής έρευνας. Το δίκτυο ιστοτόπων του MarketBeat προσελκύει περισσότερους από 8 εκατομμύρια επισκέπτες κάθε μήνα.
Η εταιρεία μας λειτουργεί με μοντέλο freemium. Καλύπτουμε το κόστος μας για τους δωρεάν συνδρομητές μας μέσω της διαφήμισης στον ιστότοπό μας και στα ενημερωτικά δελτία ηλεκτρονικού ταχυδρομείου μας. Πουλάμε επίσης συνδρομές premium στα 20,00$-40,00$ το μήνα που παρέχουν πρόσθετες δυνατότητες, δεδομένα και εργαλεία έρευνας. Επί του παρόντος, περίπου το 75% των εσόδων μας προέρχεται από διαφημίσεις και το 25% από συνδρομές.
Το MarketBeat αναμένεται να δημιουργήσει έσοδα περίπου 8 εκατομμυρίων δολαρίων το 2019 και να τελειώσει το έτος με περίπου 1,3 εκατομμύρια μοναδικούς συνδρομητές email.
Το MarketBeat είναι μια επιχείρηση που έχει εξελιχθεί και επαναλαμβάνεται μετά από υπερωρίες. Ο προκάτοχός του MarketBeat, το American Consumer News, ξεκίνησε από την αίθουσα του κολεγίου μου το 2006.
Δεν υπήρχαν πολλοί καλοί τρόποι για να δημιουργήσω εισόδημα ως φοιτητής επιστήμης υπολογιστών σε μια πόλη κολεγίων περίπου 7.000 κατοίκων. Όταν ήμουν πρωτοετής στο κολέγιο, δούλευα το ταμείο και τη φριτέζα στα McDonalds. Ήξερα ότι δεν ήθελα να επαναλάβω αυτή την εμπειρία την επόμενη χρονιά. Κατάφερα να συγκεντρώσω ένα εισόδημα δουλεύοντας μερικές περίεργες δουλειές για το πανεπιστήμιο, αλλά αυτό που μου επέτρεψε να αποφοιτήσω χωρίς χρέη ήταν η ανεξάρτητη γραφή.
Η πρώτη φορά που κάποιος με πλήρωσε για να γράψω ένα άρθρο ήταν το 2005, όπου έγινα συντάκτης τεχνολογίας της φοιτητικής εφημερίδας του πανεπιστημίου. Αμέσως μετά, βρήκα άλλες δουλειές ανεξάρτητης γραφής στον πίνακα θέσεων εργασίας του ProBlogger και έβγαλα από 1.000 έως 2.000 $ το μήνα εισόδημα ως ανεξάρτητος συγγραφέας. Δεν χρειάστηκε πολύς χρόνος για να καταλάβω ότι θα έπρεπε να αρχίσω να χτίζω τη δική μου επωνυμία περιεχομένου αντί να πληρώνω μια κατ'αποκοπή χρέωση ανά άρθρο για να δημιουργήσω την επωνυμία κάποιου άλλου. Ξεκίνησα ένα προσωπικό ιστολόγιο για τα οικονομικά με το όνομα American Consumer News το οποίο αξιοποίησε τις δεξιότητες γραφής εμένα και άλλων ανεξάρτητων συγγραφέων για να δημιουργήσει έσοδα από διαφημίσεις. Αυτό το blog αυξήθηκε σε 5.000 $ το μήνα σε εισόδημα μετά από δύο σύντομα χρόνια.
Κατά τη διάρκεια της μεγάλης ύφεσης, κατά λάθος ανακάλυψα ότι υπήρχε η ευκαιρία να γράψω για τις μετοχές που έτρεχαν στα όρια της χρεοκοπίας. Εκείνη την εποχή, όλοι αναρωτιόντουσαν αν η Bank of America, η Citibank, η JP Morgan Chase και η Wells Fargo θα χρεοκοπούσαν λόγω της κατάρρευσης των ενυπόθηκων δανείων subprime. Θα βλέπαμε συχνά 5.000-10.000 αναγνώστες ανά άρθρο όταν γράφαμε για τη Citibank. Αυτό ήταν μια μεγάλη υπόθεση σε έναν ιστότοπο που είχε περίπου 30.000 επισκέπτες κάθε μήνα εκείνη την εποχή. Η επιτυχία μας στο γράψιμο για μετοχές και τη δημιουργία επισκεψιμότητας ιστότοπων από μέρη όπως το Google Finance, το MSN Money και το Yahoo Finance οδήγησε σε μια στροφή από την εστίαση στα προσωπικά οικονομικά στην εστίαση αποκλειστικά στην επένδυση.
Τελικά, ήξερα ότι η ύφεση θα τελείωνε τελικά και το να γράφω για τις μετοχές θα ήταν λιγότερο συναρπαστικό στο μέλλον. Γνωρίζαμε επίσης ότι δεν ήταν πιθανό ότι η Google, η Yahoo και η Microsoft δεν θα συνέχιζαν να μας στέλνουν απεριόριστες ποσότητες δωρεάν κίνησης, οπότε αρχίσαμε να συλλέγουμε ξεδιάντροπα εγγραφές email σε κάθε άρθρο που δημοσιεύαμε για ενημερωτικό δελτίο βάσει δεδομένων που συντάξαμε. Με αυτόν τον τρόπο, όταν τελικά η ροή της επισκεψιμότητάς μας εξαντλήθηκε, θα μπορούσαμε να στείλουμε email στα άτομα που προηγουμένως ασχολούνταν με το περιεχόμενό μας. Αρχικά, δεν κερδίζαμε πραγματικά χρήματα από τη λίστα email μας, αλλά ήξερα ότι τελικά θα γινόταν ένα μακροπρόθεσμο πλεονέκτημα μάρκετινγκ.
Όταν το American Consumer News είχε απομακρυνθεί από τα προσωπικά οικονομικά για να επικεντρωθεί αποκλειστικά στην επένδυση το 2010 και το 2011 και να γίνει μια επωνυμία με το όνομα Analyst Ratings Network (αργότερα μετονομάστηκε σε MarketBeat), είχα αποφοιτήσει από το κολέγιο και εργαζόμουν ως προγραμματιστής Ιστού για ένα τοπικό γραφείο ψηφιακού μάρκετινγκ. Χρειάστηκαν άλλα δύο χρόνια για να μάθω πώς να παράγω σοβαρό εισόδημα από το ενημερωτικό μας δελτίο και να πουλάω premium συνδρομές στους συνδρομητές email μας.
*Ιστότοπος American Consumer News*
Το ενημερωτικό δελτίο ηλεκτρονικού ταχυδρομείου μας κατέληξε να έχει αρκετή αρχική έλξη. Αποδεικνύεται ότι οι επενδυτές μετοχών τείνουν να επενδύουν συναισθηματικά στις μετοχές τους και θέλουν να μάθουν τα πιο πρόσφατα στοιχεία και τίτλους ειδήσεων για αυτούς.
Το MarketBeat μπόρεσε να συσκευάσει αυτές τις πληροφορίες και να τις παρέχει στους συνδρομητές μας σε μια βολική μορφή σε πραγματικό χρόνο. Μετά από περίπου έξι μήνες λειτουργίας του δωρεάν ενημερωτικού δελτίου, είχε αυξηθεί σε περίπου 10.000 συνδρομητές. Ταυτόχρονα, λάμβανα επίσης αιτήματα για αλλαγή της μορφής του ενημερωτικού δελτίου, προσθήκη διαφορετικών δεδομένων, αποστολή νωρίτερα μέσα στην ημέρα κ.λπ.
Πήρα όλα τα σχόλια που είχα λάβει και έφτιαξα μια premium έκδοση του ενημερωτικού δελτίου και το ονόμασα MarketBeat Daily Premium. Με το premium newsletter, οι συνδρομητές θα λαμβάνουν το ενημερωτικό δελτίο νωρίτερα μέσα στην ημέρα, μπορούν να λαμβάνουν ειδοποιήσεις μέσω SMS ή email για τις μετοχές τους, να έχουν περισσότερη δυνατότητα προσαρμογής για το ενημερωτικό δελτίο και μπορούν να δημιουργήσουν μια λίστα παρακολούθησης των μετοχών τους για να λάβουν περισσότερες πληροφορίες για τις εταιρείες που Ενδιαφέρεστε περισσότερο για.
Όταν κυκλοφόρησα το premium ενημερωτικό δελτίο τον Ιούλιο του 2011, πούλησα μόνο περίπου 30 συνδρομές τον πρώτο μήνα με 15 $ το μήνα ή 150 $ το χρόνο. Δεν ήταν μια μεγάλη επιτυχία, αλλά δεν ήταν και μια ολοκληρωτική αποτυχία. Για να είμαι ειλικρινής, δεν ήξερα πραγματικά τι έκανα εκείνη τη στιγμή. Δεν ήξερα πώς να προωθήσω σωστά το ενημερωτικό δελτίο και δεν είχα ακόμα το premium προϊόν εκεί που έπρεπε. Δοκιμάσαμε πολλά διαφορετικά πράγματα στην επιχείρησή μας και κάναμε πολλά λάθη από νωρίς, αλλά τελικά αρχίσαμε να καταλαβαίνουμε πώς μπορεί να λειτουργήσει ένα συνδρομητικό επιχειρηματικό μοντέλο.
Το MarketBeat έχει μεγαλώσει πραγματικά από τότε που κυκλοφόρησε το premium ενημερωτικό δελτίο μας το 2011. Αν και το βασικό επιχειρηματικό μας μοντέλο δεν έχει αλλάξει πολύ, έχουμε γίνει πολύ καλύτεροι σε αυτό που κάνουμε. Έχουμε δημιουργήσει μια σειρά προϊόντων με πρόσθετα προϊόντα και υπηρεσίες, ώστε να μπορούμε να πουλάμε περισσότερα στους υπάρχοντες πελάτες μας.
Αλλάξαμε το όνομα της επιχείρησης από American Consumer News σε Analyst Ratings Network, το οποίο δεν ήταν καλό όνομα εκ των υστέρων λόγω της διάρκειας και της έλλειψης απομνημόνευσης. Τελικά, καταφέραμε να αποκτήσουμε το όνομα MarketBeat το 2015.
Προσθέτοντας νέα κανάλια μάρκετινγκ, όπως η διαφήμιση συνεγγραφής και το μάρκετινγκ περιεχομένου, καταφέραμε να έχουμε τον αριθμό των επιλογών που λαμβάνουμε από μερικές χιλιάδες κάθε μήνα σε περισσότερες από 30.000 κάθε μήνα. Το MarketBeat αναπτύσσεται τόσο γρήγορα αυτή τη στιγμή που αναγκάστηκα να ξαναγράψω μεγάλο μέρος του λογισμικού εκτός του ενημερωτικού δελτίου, λόγω του τεράστιου αριθμού των email που πρέπει να στέλνουμε καθημερινά.
*Ιστότοπος Analyst Ratings Network το 2014*
Η κύρια εστίασή μας είναι στον αριθμό των συνδρομητών μέσω email στα δωρεάν ενημερωτικά δελτία μας. Γνωρίζω ότι εάν έχουμε τακτικά νέους επενδυτές που εγγράφονται στα δωρεάν επενδυτικά ενημερωτικά δελτία μας, ορισμένοι από αυτούς θα κάνουν κλικ στις διαφημίσεις των διαφημιζόμενων μας και θα αγοράζουν τα προϊόντα τους και κάποιοι από αυτούς θα αγοράζουν τα προϊόντα μας. Όλη η διαφήμιση και το μάρκετινγκ περιβάλλουν την ανάπτυξη της λίστας email μας. Δεν κάνουμε διαφήμιση επωνυμίας, διαφήμιση προβολής ή οτιδήποτε άλλο που δεν έχει μεγάλη πιθανότητα να δημιουργήσουμε μια εγγραφή μέσω email για τη λίστα αλληλογραφίας μας.
Δημιουργούμε εγγραφές μέσω email μέσω ενός συνδυασμού προσπαθειών οργανικής βελτιστοποίησης μηχανών αναζήτησης και πληρωμένης διαφήμισης. Η στρατηγική SEO μας βασίζεται στο να είμαστε ο καλύτερος ιστότοπος για έρευνα σε οποιαδήποτε εταιρεία. Έτσι, όταν ένας επενδυτής πηγαίνει να αναζητήσει το όνομα μιας εταιρείας που ακολουθείται από τη λέξη μετοχή ή απλώς πληκτρολογεί ένα δείκτη μετοχών (όπως NASDAQ: AAPL), ο στόχος μας είναι να είμαστε μέσα στα πρώτα αποτελέσματα. Απλώς προσπαθούμε να είμαστε το καλύτερο μέρος για την έρευνα μιας μετοχής, έχοντας δεκαετή ιστορία ή κέρδη, οικονομικά στοιχεία, συναλλαγές εμπιστευτικών πληροφοριών, προτάσεις αναλυτών, μέρισμα και άλλες πληροφορίες μιας εταιρείας. Δεν αγοράζουμε συνδέσμους ή κάνουμε οποιαδήποτε μορφή ανήθικου SEO, αλλά καταφέραμε να κατατάξουμε καλά τον ιστότοπό μας στο Google, το Bing και το Yahoo όταν οι άνθρωποι αναζητούν δείκτες μετοχών. Μπορέσαμε να επιτύχουμε υψηλότερα από τα μέσα ποσοστά συμμετοχής, ευθυγραμμίζοντας το αντίγραφο των φορμών συμμετοχής με το περιεχόμενο της σελίδας. Εάν ένας χρήστης βρίσκεται σε μια σελίδα σχετικά με τις μετοχές της Microsoft, η δήλωση συμμετοχής μέσω email θα κάνει συγκεκριμένη αναφορά στη Microsoft. Η σκέψη μας είναι ότι εάν ένας χρήστης πραγματοποιεί έρευνα για μια συγκεκριμένη μετοχή, είναι πιο πιθανό να επιλέξει να συμμετέχει σε μια λίστα email, εάν η δήλωση συμμετοχής αναφέρει τη μετοχή που ερευνά. Επί του παρόντος, ξοδεύουμε περίπου 100.000 $ το μήνα σε διαφημίσεις επί πληρωμή. Αυτά τα δολάρια δαπανώνται μεταξύ των δικτύων διαφήμισης συνεγγραφής, των διαφημίσεων συστάσεων περιεχομένου όπως το Taboola και του Yahoo Gemini και των παρόχων υπηρεσιών παραγωγής κορυφαίων. Το μέσο κόστος ανά εγγραφή μέσω email είναι επί του παρόντος περίπου 1,00 $, κάτι που είναι συναρπαστικό σε έναν κλάδο που λέει ότι ένα οικονομικό προβάδισμα θα πρέπει να κοστίζει κατά μέσο όρο 6,00 $. Έχουμε κάποιες προσπάθειες μάρκετινγκ μέσων κοινωνικής δικτύωσης, αλλά τα κοινωνικά δεν είναι μεγάλη εστίαση. Το κοινό μας είναι κυρίως άνδρες ηλικίας 50-80 ετών και οι πελάτες μας απλώς δεν ξοδεύουν πολύ χρόνο σε υπηρεσίες όπως το Facebook, το Instagram, το Snapchat και το Pinterest. Μερικοί από αυτούς χρησιμοποιούν Twitter και StockTwits, επομένως προωθούμε αυτές τις πλατφόρμες. Ωστόσο, ποτέ δεν μπορέσαμε να κάνουμε μια διαφήμιση Facebook να λειτουργεί επικερδώς για την εταιρεία μας. Από τα τέλη του 2019, η MarketBeat είναι μια επιχείρηση 8 εκατομμυρίων δολαρίων/έτος που διευθύνεται από επτά υπαλλήλους. Δεν έχουμε χρέος, έχουμε υγιή αδιάθετα κέρδη και λειτουργούμε με περιθώριο κέρδους 70%, οπότε η ζωή είναι αρκετά καλή. Εκτός από φόρους, μισθοδοσία, διαφημίσεις και υποδομές, απλώς δεν έχουμε πολλά σκληρά κόστη. Ελπίζουμε να δημιουργήσουμε έσοδα 10 εκατομμυρίων $ το 2020, αλλά δεν έχουμε άλλους σημαντικούς μακροπρόθεσμους στόχους. Έχουμε ήδη κερδίσει τη λαχειοφόρο αγορά στον επιχειρηματικό κόσμο δημιουργώντας μια εταιρεία που αποσπά κέρδη 5 εκατομμυρίων δολαρίων ετησίως με μια μικρή ομάδα, οπότε απλά προσπαθούμε να το κάνουμε λίγο καλύτερα από ό,τι κάναμε την προηγούμενη χρονιά κάθε χρόνο. Από μη οικονομικής πλευράς, η επισκεψιμότητα στον ιστό και οι αριθμοί email μας συνεχίζουν να ανεβαίνουν σταθερά. Θα έχουμε 1,3 εκατομμύρια συνδρομητές email μέχρι το τέλος του 2019 και έχουμε κατά μέσο όρο 9 εκατομμύρια προβολές σελίδας ανά μήνα τους τελευταίους μήνες. Δεν δίνουμε ιδιαίτερη σημασία στους ακόλουθους μας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, αλλά όλοι οι αριθμοί που αξίζει να παρακολουθήσουμε κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση. Φέτος ξεκινήσαμε έναν σημαντικό επανασχεδιασμό του MarketBeat για να το βάλουμε στην αιχμή του σχεδιασμού στον οικονομικό και επενδυτικό χώρο. Παρουσιάσαμε επίσης ένα δεύτερο εμπορικό σήμα που ονομάζεται The Early Bird που προσφέρει ένα απλοποιημένο, εύκολο στη σάρωση ενημερωτικό δελτίο για μια νεότερη γενιά επενδυτών. Κάνουμε πολλή δουλειά γύρω από τη βελτιστοποίηση μηχανών αναζήτησης αυτή τη στιγμή (ανατρέξτε μας στο SemRush, θα εντυπωσιαστείτε). Δεν είμαι σίγουρος πώς θα είναι η επόμενη χρονιά όσον αφορά την κυκλοφορία νέων προϊόντων ή τη βελτίωση των υφιστάμενων προσφορών μας, αλλά η ομάδα μας πάντα ρωτά: Τι πρέπει να κάνουμε στη συνέχεια; · Πήρα πολλά μαθήματα κατά τη διάρκεια των 13 χρόνων που ήμουν ιδιοκτήτης διαδικτυακής επιχείρησης και περιέγραψα πολλές από αυτές τις αρχές στο βιβλίο μου, 40 κανόνες για την επιτυχία της επιχείρησης στο Διαδίκτυο. Ένας κανόνας που με βοήθησε να οικοδομήσω μια επιχείρηση που αντέχει στο χρόνο είναι η οικοδόμηση μιας επιχείρησης που δεν εξαρτάται από μία μόνο πηγή απόκτησης πελατών.Τόσοι πολλοί άνθρωποι δημιουργούν επιχειρήσεις που βασίζονται αποκλειστικά στις πωλήσεις του Amazon, στην επισκεψιμότητα αναζήτησης Google, στις διαφημίσεις Facebook ή στις πωλήσεις του App Store και στη συνέχεια κλείνουν όταν η μεγάλη τεχνολογική εταιρεία της επιλογής τους αλλάζει τους κανόνες για αυτές.Ιδανικά, η επιχείρησή σας θα διαθέτει 5-7 επαναλαμβανόμενες πηγές απόκτησης πελατών, έτσι ώστε να μην χάσετε την επιχείρησή σας εάν μια από τις πηγές μάρκετινγκ σταματήσει να λειτουργεί.Απόρροια αυτού είναι η δημιουργία του κοινού σας σε πλατφόρμες που είναι ομοσπονδιακές και δεν συνδέονται με καμία μεγάλη εταιρεία τεχνολογίας.Ενώ το Facebook μπορεί να αλλάξει το ποιος βλέπει τις αναρτήσεις της Σελίδας σας στο Facebook ή του λογαριασμού σας στο Instagram από ιδιοτροπία, καμία εταιρεία τεχνολογίας δεν μπορεί να μπλέξει με email, podcast και ιστότοπους.Χτίζοντας το κοινό σας σε μία από αυτές τις τρεις τεχνολογίες που κανείς δεν κατέχει, ξέρετε ότι θα μπορείτε ακόμα να επικοινωνείτε με το κοινό σας για χρόνια στη συνέχεια.Έχουμε επικεντρωθεί κυρίως στη δημιουργία μιας λίστας email την τελευταία δεκαετία και έχουμε ορισμένους συνδρομητές που εγγράφηκαν στο MarketBeat το 2011 και συνεχίζουν να λαμβάνουν τα email μας σήμερα.Αυτό απλά δεν συμβαίνει στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης λόγω αλλαγών αλγορίθμων και της εφήμερης φύσης αυτών των πλατφορμών.Το MarketBeat φιλοξενείται σε τρεις αποκλειστικούς διακομιστές γυμνού μετάλλου από το LiquidWeb.Χρησιμοποιούμε το SendGrid για να παραδίδουμε περισσότερα από 50 εκατομμύρια μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου κάθε μήνα.Χρησιμοποιούμε το Twilio για παράδοση SMS.Χρησιμοποιούμε το Cloudflare ως δίκτυο παράδοσης περιεχομένου (CDN) και τείχος προστασίας ιστού.Χρησιμοποιούμε Stripe και PayPal για την επεξεργασία πληρωμών.Χρησιμοποιούμε Slack για ομαδική επικοινωνία.Όλες οι εργασίες ανάπτυξης μας γίνονται μέσα στο Microsoft Visual Studio.Τα δύο αγαπημένα μου επαγγελματικά βιβλία είναι το Business Brilliant του Lewis Schiff, το Never Split the Difference του Chris Voss και το The Compound Effect του Darren Hardy.Τα αγαπημένα μου podcast για επιχειρηματικά και προσωπικά οικονομικά περιλαμβάνουν το Dough Roller, το Publisher Lab από την Ezoic, το Startups for the Rest of Us, το This Week in Startups και το Tropical MBA.
Μιλήστε με τους πελάτες σας! Βλέπω αυτό το λάθος να γίνεται ξανά και ξανά. Οι επίδοξοι επιχειρηματίες υποθέτουν ότι γνωρίζουν ποιο πρόβλημα αντιμετωπίζουν οι πιθανοί πελάτες τους και ότι έχουν τη λύση για αυτό. Αντί να κάνουν ανάπτυξη πελατών και να προσδιορίζουν ποια είναι στην πραγματικότητα τα προβλήματα των πελατών τους και ποιες λύσεις έχουν ήδη δοκιμάσει, απλώς προχωρούν στην ανάπτυξη προϊόντων και καταλήγουν να χτίζουν κάτι που κανείς δεν θέλει ή δεν χρειάζεται.
Ένα άλλο λάθος που βλέπω συχνά νέους επιχειρηματίες να κάνουν είναι ότι πολλοί από αυτούς απλώς δεν εργάζονται αρκετά σκληρά και όταν δουλεύουν εστιάζουν σε πράγματα που δεν θα τους βγάλουν χρήματα, όπως το σχεδιασμό επιχειρήσεων. καρτέλλες. Ξοδεύουν πολύ χρόνο σχεδιάζοντας την επιχείρησή τους και σκέφτονται τι είδους προϊόντα και υπηρεσίες μπορούν να προσφέρουν, αλλά το λάστιχο δεν βγαίνει ποτέ πραγματικά στο δρόμο. Είναι εύκολο να σκεφτείς πώς μπορεί να είναι μια επιχείρηση, αλλά είναι πολύ πιο δύσκολο να γίνει πραγματικότητα αυτή η ιδέα. Τα μόνα δύο πράγματα που κάνουν μια επιχείρηση να πετύχει είναι η κατασκευή ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας που υπάρχει ζήτηση και, στη συνέχεια, η πώληση του σε κάποιον. Όλα τα άλλα είναι περιττά.
Ο Mike Tyson είναι διάσημος για το ότι λέει: «Όλοι έχουν ένα σχέδιο μέχρι να τους χτυπήσουν με γροθιά. Αυτό ισχύει τόσο στο ρινγκ της πυγμαχίας όσο και στις επιχειρήσεις. Ο καθένας έχει μια ιδέα για το πώς θα μπορούσε να λειτουργήσει η επιχείρησή του, αλλά συχνά δεν έχουν το κίνητρο ή την αληθινή κατανόηση του τι χρειάζεται για να είναι επιτυχημένο μέχρι να δοκιμάσουν κάτι και να αποτύχουν. Αφού ανατραπείτε στην επιχείρηση μερικές φορές, θα συνειδητοποιήσετε ποιες είναι οι εργασίες που έχουν σημασία, ποιες εργασίες δεν έχουν και πώς φαίνεται η σαφής πορεία προς την επιτυχία. Η ανάπτυξη μιας επιχείρησης απαιτεί 40+ ώρες την εβδομάδα εργασίας χωρίς περισπασμούς για τις σωστές εργασίες (ανάπτυξη προϊόντων και πωλήσεις/μάρκετινγκ). Εάν δεν καταβάλλετε αυτή την προσπάθεια, η επιτυχία πιθανότατα θα σας διαφύγει.
Αυτήν τη στιγμή έχουμε μια ομάδα επτά ατόμων και δεν προσλαμβάνουμε ενεργά για καμία θέση. Προσλάβαμε τρία άτομα φέτος και πιθανότατα δεν θα προσλάβουμε κανέναν για τους επόμενους 18-24 μήνες.
Ιστότοπος - httpswww.marketbeat.com/
Facebook - httpswww.facebook.com/marketbeatcom/
Twitter - httpswww.twitter/MarketBeatNews/
Το ιστολόγιό μου - httpswww.mattpaulson.com/
Τα βιβλία μου - httpswww.amazon.com/Matthew-Paulson/e/B001TA5CW6%3Fref=dbs_a_mng_rwt_scns_share
Εάν έχετε οποιεσδήποτε ερωτήσεις ή σχόλια, αφήστε ένα σχόλιο παρακάτω!
Σας άρεσε αυτή η συνέντευξη κειμένου; Δείτε την πλήρη συνέντευξη με φωτογραφίες, εργαλεία, βιβλία και άλλα δεδομένα.
Για περισσότερες συνεντεύξεις, ρίξτε μια ματιά στο r/starter_story - δημοσιεύω νέες ιστορίες εκεί καθημερινά.
*Ενδιαφέρεστε να μοιραστείτε τη δική σας ιστορία; Στείλε μου ένα PM* 
¢ÂÂΝέα κάρτα. Προσπαθώ να συμπεριφέρομαι χαλαρά σε αυτό, αλλά χαμογελάω περήφανα. ¢ÂÂΤι πιστεύεις;
Ουάου, λέει ο ΜακΝτέρμοτ, σηκώνοντάς το ψηλά, πιάνοντας την κάρτα, πραγματικά εντυπωσιάστηκε. ¢Πολύ ωραία. Ρίξτε μια ματιά. Το δίνει στον Βαν Πάτεν.
«Τα πήρα χθες από τον εκτυπωτή», αναφέρω.
«Ωραίος χρωματισμός», λέει ο Βαν Πάτεν, μελετώντας προσεκτικά την κάρτα.
«Αυτό είναι κόκαλο», επισημαίνω. Και τα γράμματα είναι κάτι που λέγεται Silian Rail.
*Bot. Ρωτήστε με αν έχω κάνει κράτηση.* Εξαίρεση |
== Σχετικά με την Κοινότητα ==
επιχειρηματίες
Ενεργός
Reddit
