= स्टॉक मार्केट रिसर्च वेबसाइट के साथ $8M/वर्ष [70% लाभ मार्जिन] = ![ ](httpswww.redditstatic.com/desktop2x/img/renderTimingPixel.png) हे - पैट StarterStory.com से एक अन्य साक्षात्कार के साथ। आज का साक्षात्कार मार्केटबीट के मैथ्यू पॉलसन (यू/मैथ्यूडीपीएक्स) के साथ है, एक ब्रांड जो वित्तीय जानकारी बनाता है **कुछ आँकड़े उत्पाद: वित्तीय जानकारी राजस्व/महीना: $665,000 प्रारंभ: जनवरी 2011 स्थान: सिओक्स फॉल्स संस्थापक: 1 कर्मचारी : 6 मेरा नाम मैट पॉलसन है और मैं मार्केटबीट का संस्थापक हूं, एक वित्तीय मीडिया कंपनी जो व्यक्तिगत स्टॉक निवेशकों को उद्देश्यपूर्ण वित्तीय जानकारी और रीयल-टाइम मार्केट डेटा प्रदान करके बेहतर व्यापारिक निर्णय लेने का अधिकार देती है। दूसरे शब्दों में, हम निवेशकों के लिए शेयरों पर शोध करना आसान बनाते हैं। हम विभिन्न निवेश रणनीतियों के आसपास निवेश न्यूज़लेटर्स की एक श्रृंखला प्रकाशित करते हैं, जैसे कि वॉल स्ट्रीट विश्लेषकों की सिफारिशों का पालन करना या लाभांश शेयरों में निवेश करना। हमारे प्रमुख न्यूज़लेटर, मार्केटबीट डेली रेटिंग्स के पास वर्तमान में 1 मिलियन से अधिक सक्रिय ईमेल सब्सक्राइबर हैं। हमारी वेबसाइट, MarketBeat.com, विभिन्न प्रकार के वित्तीय कैलेंडर, मूल समाचार सामग्री, स्टॉक स्क्रीनर्स और अन्य निवेश अनुसंधान उपकरण प्रदान करती है। MarketBeat वेबसाइटों का नेटवर्क हर महीने 8 मिलियन से अधिक आगंतुकों को आकर्षित करता है। हमारी कंपनी एक फ्रीमियम मॉडल पर काम करती है। हम अपनी वेबसाइट पर और अपने ईमेल न्यूज़लेटर्स में विज्ञापन के माध्यम से अपने मुफ्त ग्राहकों के लिए अपनी लागतों को कवर करते हैं। हम $20.00-$40.00 प्रति माह पर प्रीमियम सब्सक्रिप्शन भी बेचते हैं जो अतिरिक्त सुविधाएँ, डेटा और अनुसंधान उपकरण प्रदान करते हैं। वर्तमान में हमारा लगभग 75% राजस्व विज्ञापन से है और 25% सब्सक्रिप्शन से है। मार्केटबीट से 2019 में लगभग $8 मिलियन राजस्व उत्पन्न होने और वर्ष के अंत में लगभग 1.3 मिलियन अद्वितीय ईमेल सब्सक्राइबर होने की उम्मीद है। मार्केटबीट एक ऐसा व्यवसाय है जो समय के साथ विकसित और पुनरावृत्त हुआ है। मार्केटबीट के पूर्ववर्ती, अमेरिकी उपभोक्ता समाचार, 2006 में मेरे कॉलेज छात्रावास के कमरे में शुरू हुआ। लगभग 7,000 लोगों के एक कॉलेज शहर में एक कंप्यूटर विज्ञान के छात्र के रूप में आय उत्पन्न करने के लिए मेरे पास बहुत अच्छे तरीके नहीं थे। जब मैं कॉलेज में फ्रेशमैन था, मैंने मैकडॉनल्ड्स में कैश रजिस्टर और डीप फ्रायर का काम किया। मुझे पता था कि मैं अगले साल उस अनुभव को दोहराना नहीं चाहता। मैं विश्वविद्यालय के लिए कुछ विषम नौकरियों में काम करने वाली आय को एक साथ परिमार्जन करने में सक्षम था, लेकिन जिसने मुझे ऋण मुक्त स्नातक करने की अनुमति दी वह स्वतंत्र लेखन था। पहली बार किसी ने मुझे एक लेख लिखने के लिए 2005 में भुगतान किया था, जिसके बाद मैं विश्वविद्यालय के छात्रों द्वारा संचालित समाचार पत्र का प्रौद्योगिकी संपादक बना। इसके तुरंत बाद, मुझे प्रोब्लॉगर जॉब बोर्ड पर अन्य फ्रीलांस राइटिंग जॉब्स मिलीं और एक फ्रीलांस राइटर के रूप में $1,000 से $2,000 प्रति माह आय प्राप्त हुई। मुझे यह पता लगाने में देर नहीं लगी कि मुझे किसी और का ब्रांड बनाने के लिए प्रति लेख एक फ्लैट-शुल्क का भुगतान करने के बजाय अपना खुद का कंटेंट ब्रांड बनाना शुरू करना चाहिए। मैंने अमेरिकन कंज्यूमर न्यूज नामक एक व्यक्तिगत वित्त ब्लॉग शुरू किया, जिसने विज्ञापन आय उत्पन्न करने के लिए मेरे और अन्य स्वतंत्र लेखकों के लेखन कौशल का लाभ उठाया। दो छोटे वर्षों के बाद उस ब्लॉग की आय बढ़कर $5,000 प्रति माह हो गई। बड़ी मंदी के दौरान, मुझे गलती से पता चला कि दिवालिएपन के कगार पर खड़े शेयरों के बारे में लिखने का एक अवसर था। उस समय, हर कोई सोचता था कि क्या बैंक ऑफ अमेरिका, सिटी बैंक, जेपी मॉर्गन चेस और वेल्स फार्गो सबप्राइम गिरवी पतन के कारण दिवालिया हो जाएंगे। जब हम सिटी बैंक के बारे में लिखते थे तो हम अक्सर प्रति लेख 5,000-10,000 पाठक देखते थे। उस समय हर महीने लगभग 30,000 विज़िटर प्राप्त करने वाली वेबसाइट पर यह एक बड़ी बात थी। स्टॉक के बारे में लिखने और Google Finance, MSN Money और Yahoo Finance जैसी जगहों से वेबसाइट ट्रैफ़िक उत्पन्न करने में हमारी सफलता ने व्यक्तिगत वित्त पर ध्यान केंद्रित करने से लेकर विशेष रूप से निवेश पर ध्यान केंद्रित करने तक की धुरी का नेतृत्व किया। आखिरकार, मुझे पता था कि मंदी आखिरकार खत्म हो जाएगी और स्टॉक के बारे में लिखना भविष्य में कम रोमांचक होगा। हम यह भी जानते थे कि यह संभावना नहीं थी कि Google, Yahoo और Microsoft हमें अनिश्चित काल के लिए ढेर सारा मुफ्त ट्रैफ़िक नहीं भेजेंगे, इसलिए हमने बेशर्मी से हमारे द्वारा प्रकाशित प्रत्येक लेख पर ईमेल साइन-अप एकत्र करना शुरू कर दिया। डेटा-संचालित न्यूज़लेटर जिसे हम एक साथ रखते हैं। इस तरह जब हमारी ट्रैफ़िक स्ट्रीम अंततः समाप्त हो गई, तब भी हम उन लोगों को ईमेल भेज सकते थे जो पहले हमारी सामग्री में लगे हुए थे। प्रारंभ में, हम वास्तव में अपनी ईमेल सूची से कोई पैसा नहीं कमा रहे थे, लेकिन मुझे पता था कि यह अंततः एक दीर्घकालिक विपणन संपत्ति बन जाएगी। जब तक अमेरिकन कंज्यूमर न्यूज ने निजी वित्त से हटकर 2010 और 2011 में विशेष रूप से निवेश पर ध्यान केंद्रित किया और एनालिस्ट रेटिंग नेटवर्क (बाद में इसका नाम बदलकर मार्केटबीट कर दिया गया) नामक एक ब्रांड बन गया, तब तक मैं कॉलेज से स्नातक हो चुका था और एक वेब प्रोग्रामर के रूप में काम कर रहा था। स्थानीय डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी। हमारे न्यूज़लेटर से गंभीर आय कैसे उत्पन्न करें और हमारे ईमेल ग्राहकों को प्रीमियम सब्सक्रिप्शन कैसे बेचें, यह सीखने में मुझे और दो साल लग गए। *अमेरिकी उपभोक्ता समाचार वेबसाइट* हमारे ईमेल न्यूज़लेटर ने आरंभिक कर्षण का थोड़ा बहुत अंत किया। यह पता चला है कि शेयर निवेशक अपने शेयरों में भावनात्मक रूप से निवेश करते हैं और उनके बारे में नवीनतम ख़बरें और समाचारों की सुर्खियाँ जानना चाहते हैं। मार्केटबीट उस जानकारी को पैकेज करने और हमारे ग्राहकों को सुविधाजनक, रीयल-टाइम प्रारूप में प्रदान करने में सक्षम था। मुफ़्त न्यूज़लेटर चलाने के लगभग छह महीने बाद, इसके लगभग 10,000 ग्राहक हो गए थे। साथ ही, मुझे न्यूजलेटर के प्रारूप को बदलने, कुछ अलग डेटा जोड़ने, दिन में पहले भेजने आदि के अनुरोध भी मिल रहे थे। मैंने प्राप्त सभी फीडबैक को लिया और न्यूजलेटर का एक प्रीमियम संस्करण बनाया और इसे मार्केटबीट डेली प्रीमियम कहा। प्रीमियम न्यूज़लेटर के साथ, ग्राहकों को दिन में पहले न्यूज़लेटर मिल जाएगा, वे अपने स्टॉक के लिए एसएमएस या ईमेल अलर्ट प्राप्त कर सकते हैं, न्यूज़लेटर के लिए कुछ और कस्टमिज़ेबिलिटी हो सकती है और वे कंपनियों के बारे में अधिक जानकारी प्राप्त करने के लिए अपने स्टॉक की वॉच लिस्ट सेट कर सकते हैं। ¢Â में सर्वाधिक रुचि रखते हैं। जब मैंने जुलाई 2011 में प्रीमियम न्यूज़लेटर लॉन्च किया, तो मैंने उस पहले महीने में $15 प्रति माह या $150 प्रति वर्ष की दर से केवल लगभग 30 सदस्यताएँ बेचीं। यह कोई बड़ी सफलता नहीं थी, लेकिन यह पूरी तरह से असफल भी नहीं थी। ईमानदारी से कहूं तो उस वक्त मुझे नहीं पता था कि मैं क्या कर रहा हूं। मुझे नहीं पता था कि न्यूज़लेटर को ठीक से कैसे बाजार में लाया जाए और मेरे पास वह प्रीमियम उत्पाद नहीं था जहाँ उसे अभी तक होना चाहिए था। हमने अपने व्यवसाय के लिए बहुत सी अलग-अलग चीजों की कोशिश की और बहुत सारी गलतियाँ कीं, लेकिन आखिरकार हमने यह पता लगाना शुरू कर दिया कि सब्सक्रिप्शन व्यवसाय मॉडल कैसे काम कर सकता है। मार्केटबीट वास्तव में 2011 में अपना प्रीमियम न्यूज़लेटर लॉन्च करने के बाद से विकसित हुआ है। जबकि हमारे बुनियादी व्यवसाय मॉडल में बहुत बदलाव नहीं आया है, हम जो करते हैं उसमें बहुत बेहतर हो गए हैं। हमने अतिरिक्त उत्पादों और सेवाओं की एक उत्पाद लाइन तैयार की है ताकि हम अपने मौजूदा ग्राहकों को और अधिक बेच सकें। हमने कारोबार का नाम अमेरिकन कंज्यूमर न्यूज से एनालिस्ट रेटिंग्स नेटवर्क में बदल दिया, जो अपनी लंबाई और याद रखने की क्षमता की कमी के कारण रेट्रोस्पेक्ट में अच्छा नाम नहीं था। अंत में, हम 2015 में मार्केटबीट नाम हासिल करने में सक्षम हुए। सह-पंजीकरण विज्ञापन और सामग्री विपणन जैसे नए मार्केटिंग चैनल जोड़कर, हम हर महीने कुछ हज़ार से 30,000 से अधिक ऑप्ट-इन प्राप्त करने में सक्षम हो गए हैं। मार्केटबीट अभी इतनी तेजी से बढ़ रहा है कि मुझे बहुत सारे सॉफ़्टवेयर को फिर से लिखना पड़ा है जो न्यूज़लेटर से बाहर हैं क्योंकि हमें हर दिन बड़ी संख्या में ईमेल भेजने पड़ते हैं। *2014 में एनालिस्ट रेटिंग नेटवर्क वेबसाइट* हमारा प्राथमिक ध्यान हमारे मुफ़्त न्यूज़लेटर्स के ईमेल ग्राहकों की संख्या पर है। मुझे पता है कि यदि हमारे पास नियमित रूप से नए निवेशक हमारे नि: शुल्क निवेश न्यूज़लेटर्स के लिए साइन-अप करते हैं, तो उनमें से कुछ हमारे विज्ञापनदाताओं के विज्ञापनों पर क्लिक करेंगे और उनके उत्पादों को खरीदेंगे और उनमें से कुछ हमारे उत्पादों को खरीदेंगे। हमारे सभी विज्ञापन और मार्केटिंग हमारी ईमेल सूची को बढ़ाते हैं। हम ब्रांड विज्ञापन, प्रदर्शन विज्ञापन या ऐसा कुछ भी नहीं करते हैं जिससे हमारी मेलिंग सूची के लिए ईमेल साइन-अप उत्पन्न करने की उच्च संभावना न हो। हम जैविक खोज इंजन अनुकूलन प्रयासों और सशुल्क विज्ञापन के मिश्रण के माध्यम से ईमेल साइन-अप उत्पन्न करते हैं।हमारी एसईओ रणनीति किसी भी कंपनी पर शोध करने के लिए सबसे अच्छी वेबसाइट होने पर निर्भर करती है।इसलिए, जब कोई निवेशक किसी कंपनी के नाम के बाद स्टॉक शब्द की खोज करता है या स्टॉक टिकर (जैसे NASDAQ: AAPL) में टाइप करता है, तो हमारा उद्देश्य पहले कुछ परिणामों के भीतर होना है।हम केवल दस साल के इतिहास या कंपनी की कमाई, वित्तीय, अंदरूनी लेन-देन, विश्लेषक की सिफारिशों, लाभांश और अन्य जानकारी के साथ किसी स्टॉक पर शोध करने के लिए सबसे अच्छी जगह बनने की कोशिश करते हैं।हम लिंक नहीं खरीदते हैं या किसी भी प्रकार का अनैतिक एसईओ नहीं करते हैं, लेकिन जब लोग स्टॉक टिकर की खोज करते हैं तो हमने अपनी वेबसाइट को Google, बिंग और याहू में अच्छी रैंकिंग दी है।हम अपने ऑप्ट-इन प्रपत्रों की प्रति को पृष्ठ पर सामग्री के साथ संरेखित करके औसत ऑप्ट-इन दरों से अधिक प्राप्त करने में सक्षम हुए हैं।यदि कोई उपयोगकर्ता Microsoft स्टॉक के बारे में किसी पृष्ठ पर है, तो ईमेल ऑप्ट-इन Microsoft के लिए विशिष्ट संदर्भ देगा।हमारा विचार है कि यदि कोई उपयोगकर्ता किसी विशेष स्टॉक पर शोध कर रहा है, तो यदि ऑप्ट-इन उस स्टॉक का उल्लेख करता है जिस पर वे शोध कर रहे हैं, तो उनके ईमेल सूची में ऑप्ट-इन करने की संभावना अधिक होती है।वर्तमान में हम सशुल्क विज्ञापन पर लगभग $100,000 प्रति माह खर्च भी करते हैं।ये डॉलर सह-पंजीकरण विज्ञापन नेटवर्क, तब्बूला और याहू जेमिनी जैसे सामग्री अनुशंसा विज्ञापनों और लीड जनरेशन सेवा प्रदाताओं के बीच खर्च किए जाते हैं।हमारी प्रति ईमेल साइन-अप की औसत लागत वर्तमान में लगभग $1.00 है, जो एक ऐसे उद्योग में सम्मोहक है जो कहता है कि एक वित्तीय लीड की लागत औसतन $6.00 होनी चाहिए।हमारे पास सोशल मीडिया मार्केटिंग के कुछ प्रयास हैं, लेकिन सोशल एक बड़ा फोकस नहीं है।हमारे दर्शक मुख्य रूप से 50-80 वर्ष के पुरुष हैं और हमारे ग्राहक फेसबुक, इंस्टाग्राम, स्नैपचैट और Pinterest जैसी सेवाओं पर बहुत समय नहीं बिताते हैं।उनमें से कुछ ट्विटर और स्टॉकट्विट्स का उपयोग करते हैं, इसलिए हम उन प्लेटफार्मों में मार्केटिंग करते हैं।हालांकि, हम कभी भी Facebook विज्ञापन को अपनी कंपनी के लिए लाभदायक बनाने में सक्षम नहीं रहे हैं।2019 के अंत तक, मार्केटबीट $8 मिलियन/वर्ष का व्यवसाय है जिसे सात कर्मचारी चलाते हैं।हमारे ऊपर कोई कर्ज नहीं है, स्वस्थ कमाई है और 70% लाभ मार्जिन पर काम करते हैं, इसलिए जीवन बहुत अच्छा है।करों, पेरोल, विज्ञापन और बुनियादी ढांचे के अलावा, हमारे पास बहुत अधिक कठिन लागतें नहीं हैं।हम 2020 में राजस्व में $10 मिलियन उत्पन्न करने की उम्मीद करते हैं, लेकिन हमारे पास कोई अन्य प्रमुख दीर्घकालिक लक्ष्य नहीं है।हम एक ऐसी कंपनी बनाकर व्यवसाय की दुनिया में पहले ही लॉटरी जीत चुके हैं, जो एक छोटी सी टीम के साथ प्रति वर्ष $5 मिलियन का लाभ देती है, इसलिए हम प्रत्येक वर्ष पहले के वर्ष की तुलना में बस थोड़ा सा बेहतर करने का प्रयास करते हैं।गैर-वित्तीय पक्ष पर, हमारे वेब ट्रैफ़िक और ईमेल नंबर लगातार बढ़ते जा रहे हैं।हम 2019 के अंत तक 1.3 मिलियन ईमेल सब्सक्राइबर होंगे और पिछले कई महीनों में औसतन 9 मिलियन पेजव्यू प्रति माह रहे हैं।हम अपने सोशल मीडिया फॉलोइंग पर ज्यादा ध्यान नहीं देते हैं, लेकिन ट्रैकिंग के लायक सभी नंबर सही दिशा में जा रहे हैं।इस साल हमने मार्केटबीट को वित्तीय और निवेश के क्षेत्र में डिजाइन में अत्याधुनिक बनाने के लिए एक प्रमुख नया स्वरूप पेश किया।हमने द अर्ली बर्ड नामक एक दूसरा ब्रांड भी लॉन्च किया जो निवेशकों की युवा पीढ़ी के लिए एक सरलीकृत, स्कैन करने में आसान न्यूज़लेटर प्रदान करता है।हम अभी सर्च इंजन ऑप्टिमाइजेशन के आसपास बहुत काम कर रहे हैं (सेमरश पर हमें देखें, आप प्रभावित होंगे)।मुझे यकीन नहीं है कि नए उत्पादों को लॉन्च करने या हमारे मौजूदा प्रस्तावों में सुधार करने के मामले में अगला साल कैसा दिखेगा, लेकिन हमारी टीम हमेशा पूछ रही है कि हमें आगे क्या करना चाहिए ?à एक ÂIà एक  ने 13 वर्षों के दौरान कई सबक सीखे हैं कि मैं एक ऑनलाइन व्यवसाय का स्वामी रहा हूं और उन सिद्धांतों में से कई को रेखांकित किया है मेरी पुस्तक में, इंटरनेट व्यवसाय की सफलता के 40 नियम।एक एक ÂÂएक नियम एक  जिसने मुझे एक ऐसा व्यवसाय बनाने में मदद की है जो समय की कसौटी पर खरा उतरता है, एक ऐसा व्यवसाय बना रहा है जो किसी पर निर्भर नहीं है एक एकल ग्राहक अधिग्रहण स्रोत।इतने सारे लोग ऐसे व्यवसायों का निर्माण करते हैं जो विशेष रूप से अमेज़ॅन की बिक्री, Google खोज यातायात, फेसबुक विज्ञापनों या ऐप स्टोर की बिक्री पर भरोसा करते हैं और फिर व्यवसाय से बाहर हो जाते हैं जब उनकी पसंद की बड़ी तकनीकी कंपनी उन पर नियम बदलती है।आदर्श रूप से, आपके व्यवसाय में 5-7 दोहराए जाने योग्य ग्राहक अधिग्रहण स्रोत होंगे ताकि यदि आपका कोई मार्केटिंग स्रोत काम करना बंद कर दे तो आप अपना व्यवसाय नहीं खोएंगे।इसका एक परिणाम आपके दर्शकों को उन प्लेटफार्मों पर बना रहा है जो संघबद्ध हैं और किसी एक बड़ी टेक कंपनी से बंधे नहीं हैं।जबकि फेसबुक यह बदल सकता है कि आपके फेसबुक पेज या आपके इंस्टाग्राम अकाउंट की पोस्ट कौन देखता है, कोई भी टेक कंपनी ईमेल, पॉडकास्ट और वेबसाइटों के साथ खिलवाड़ नहीं कर सकती है।इन तीन तकनीकों में से एक पर अपने दर्शकों का निर्माण करके, जो किसी के पास नहीं है, आप जानते हैं कि आप अभी भी सड़क पर वर्षों तक अपने दर्शकों के साथ संवाद करने में सक्षम होंगे।हम पिछले एक दशक में मुख्य रूप से एक ईमेल सूची बनाने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं और हमारे कुछ ग्राहक हैं जिन्होंने 2011 में मार्केटबीट के लिए साइन-अप किया था जो आज भी हमारे ईमेल प्राप्त करना जारी रखते हैं।एल्गोरिथम परिवर्तन और उन प्लेटफार्मों की अल्पकालिक प्रकृति के कारण सोशल मीडिया पर ऐसा नहीं होता है।मार्केटबीट को लिक्विडवेब के तीन नंगे-धातु समर्पित सर्वरों पर होस्ट किया गया है।हम प्रत्येक माह 50 मिलियन से अधिक ईमेल वितरित करने के लिए SendGrid का उपयोग करते हैं।हम एसएमएस डिलीवरी के लिए ट्विलियो का उपयोग करते हैं।हम क्लाउडफ्लेयर का उपयोग सामग्री वितरण नेटवर्क (सीडीएन) और वेब फ़ायरवॉल के रूप में करते हैं।हम पेमेंट प्रोसेसिंग के लिए स्ट्राइप और पेपाल का इस्तेमाल करते हैं।हम टीम संचार के लिए स्लैक का उपयोग करते हैं।हमारा सारा विकास कार्य माइक्रोसॉफ्ट विजुअल स्टूडियो के अंदर किया जाता है।मेरी दो पसंदीदा व्यावसायिक पुस्तकें लुईस शिफ की बिजनेस ब्रिलियंट, क्रिस वॉस की नेवर स्प्लिट द डिफरेंस और डैरेन हार्डी की द कंपाउंड इफेक्ट हैं।मेरे पसंदीदा व्यवसाय और व्यक्तिगत वित्त पॉडकास्ट में आटा रोलर, एज़ोइक से प्रकाशक लैब, स्टार्टअप्स फॉर द रेस्ट ऑफ अस, दिस वीक इन स्टार्टअप्स और ट्रॉपिकल एमबीए शामिल हैं। अपने ग्राहकों से बात करें! मैं देखता हूं कि यह गलती बार-बार हुई है। संभावित उद्यमी यह मानते हैं कि वे जानते हैं कि उनके संभावित ग्राहकों को किस समस्या का सामना करना पड़ रहा है और उनके पास इसका समाधान है। ग्राहक विकास करने और यह पहचानने के बजाय कि उनके ग्राहकों की समस्याएं वास्तव में क्या हैं और वे पहले से ही क्या समाधान करने की कोशिश कर चुके हैं, वे उत्पाद विकास में लंबे समय तक कूदते हैं और कुछ ऐसा बनाते हैं जो कोई नहीं चाहता या नहीं चाहता है। एक और गलती जो मैं अक्सर नए उद्यमियों को करते हुए देखता हूं, वह यह है कि उनमें से कई बस पर्याप्त मेहनत नहीं करते हैं और जब वे काम करते हैं तो वे उन चीजों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो उन्हें पैसे नहीं देतीं, जैसे कि व्यवसाय डिजाइन करना पत्ते। वे अपने व्यवसाय को डिजाइन करने और यह सोचने में बहुत समय लगाते हैं कि वे किस प्रकार के उत्पादों और सेवाओं की पेशकश कर सकते हैं, लेकिन रबड़ वास्तव में सड़क पर कभी नहीं आता है। यह सोचना आसान है कि कोई व्यवसाय कैसा हो सकता है, लेकिन उस विचार को वास्तविकता में बदलना कहीं अधिक कठिन है। किसी व्यवसाय को सफल बनाने वाली केवल दो चीजें एक उत्पाद या सेवा का निर्माण कर रही हैं जिसकी मांग है और फिर वास्तव में इसे किसी को बेचना है। बाकी सब फालतू है। माइक टायसन यह कहने के लिए प्रसिद्ध हैं, Ãएक Âहर किसी के पास तब तक एक योजना होती है जब तक कि उन्हें पंच न लग जाए। â  यह बॉक्सिंग रिंग और व्यवसाय दोनों में सच है। हर किसी के पास एक विचार है कि उनका व्यवसाय कैसे काम कर सकता है, लेकिन जब तक वे कुछ करने की कोशिश नहीं करते और असफल नहीं हो जाते, तब तक उनके पास प्रेरणा या सच्ची समझ नहीं होती कि सफल होने के लिए क्या आवश्यक है। व्यवसाय में कई बार हार जाने के बाद, आपको एहसास होगा कि कौन से कार्य मायने रखते हैं, कौन से कार्य नहीं होते हैं, और सफलता का स्पष्ट मार्ग कैसा दिखता है। सही कार्यों (उत्पाद विकास और बिक्री/विपणन) पर व्याकुलता मुक्त कार्य करने के लिए एक व्यवसाय को बढ़ाने में प्रति सप्ताह 40+ घंटे लगते हैं। यदि आप उस प्रयास में नहीं लगा रहे हैं, तो संभावना है कि सफलता आपसे दूर हो जाएगी। वर्तमान में हमारे पास सात लोगों की एक टीम है और सक्रिय रूप से किसी भी पद के लिए भर्ती नहीं कर रहे हैं। हमने इस साल तीन लोगों को काम पर रखा है और शायद अगले 18-24 महीनों के लिए किसी को भी काम पर नहीं रखेंगे। वेबसाइट - httpswww.marketbeat.com/ फेसबुक - httpswww.facebook.com/marketbeatcom/ ट्विटर - httpswww.twitter/MarketBeatNews/ मेरा ब्लॉग - httpswww.mattpaulson.com/ मेरी पुस्तकें - httpswww.amazon.com/Matthew-Paulson/e/B001TA5CW6%3Fref=dbs_a_mng_rwt_scns_share यदि आपके कोई प्रश्न या टिप्पणी हैं, तो नीचे एक टिप्पणी छोड़ दें! यह पाठ साक्षात्कार पसंद आया? फ़ोटो, टूल, पुस्तकों और अन्य डेटा के साथ पूरा साक्षात्कार देखें। अधिक साक्षात्कारों के लिए, देखें r/starter_story - मैं वहां रोजाना नई कहानियां पोस्ट करता हूं। * अपनी खुद की कहानी साझा करने के इच्छुक हैं? मुझे एक पीएम* भेजें![ ](httpswww.redditstatic.com/desktop2x/img/renderTimingPixel.png) à एक  नया कार्ड। मैं इसके बारे में आकस्मिक अभिनय करने की कोशिश करता हूं लेकिन मैं गर्व से मुस्कुरा रहा हूं। à एक  आप क्या सोचते हैं? à एक वोआ,  मैकडरमॉट कहते हैं, इसे उठाना, कार्ड को छूना, वास्तव में प्रभावित हुआ। à एक  बहुत अच्छा। एक नज़र डालें। वह इसे वैन पैटन को सौंपता है। à एक   उन्हें कल के प्रिंटर से उठाया,   मैं उल्लेख करता हूं। à एक   कूल कलरिंग,  वैन पैटन कहते हैं, कार्ड का बारीकी से अध्ययन कर रहे हैं। à एक          की हड्डी, à एक मैं इंगित करता हूं। à एक   और लेटरिंग को सिलियन रेल कहा जाता है। एक   * बॉट। मुझसे पूछें कि क्या मैंने कोई आरक्षण कराया है।* ऑप्ट आउट | == समुदाय के बारे में == उद्यमियों सक्रिय