消費者は、まもなく MP3 音楽プレーヤーが携帯電話やハンドヘルド オーガナイザーに統合されることを期待できると、最高経営責任者の Ken Potasher 氏は述べています。昨年 6 月に Diamond Multimedia を買収した後、S3 は、Diamond の家庭用電化製品に関する専門知識を利用して、人気のある MP3 フォーマットに焦点を当てたプレーヤーやその他のガジェットをプッシュしようとしています。 Diamond が Rio ポータブル デジタル ミュージック プレーヤーを開発

しかし、同社は非常に競争の激しい市場に参入しています。家電大手のソニーは、ウォークマンの新バージョンと、MP3 を再生するための「ミュージック クリップ」と呼ばれる極小デバイスをリリースしました。 Creative Labs などの安価な電子機器を専門とするアジアのメーカーは、安価な MP3 プレーヤーを生産しています。また、パーソナル コンピューターと同様に、これらのデバイスは、技術が向上するにつれて、より強力になるだけでなく、安価になります。

「MP3 は、第 1 世代のデバイスが単一機能であるものの 1 つです。それが理にかなっていることがわかれば、MP3 機能をほぼ無料で組み合わせることができます」と Linley Group のプリンシパルである Linley Gwennap 氏は述べています。 「スタンドアロンの MP3 プレーヤーは、長期的にはおそらくあまり意味がありません。」

競合他社の一歩先を行くために、Potasher 氏はいくつかの製品を開発中であると述べています。 RioRack と呼ばれるステレオのようなプレーヤーにより、消費者は MP3 ファイルをインターネットから直接ダウンロードして再生できるようになります。このデバイスは、今後 2 か月以内に市場に投入される予定です。また、S3 は自動車用のデジタル ミュージック プレーヤーも開発しています。他の企業パートナーと連携して販売される基本的なリオ プレーヤーの急増も期待できます。

これらの取引の下で、Hewlett-Packard や Fidelity Investments などの会社は、S3 と共同ブランドの MP3 プレーヤーを販売します。その結果、S3 は顧客の収益を「大幅に削減」することになります。

「過去 6 か月間でいくつかの戦略的パートナーと契約しました」と Potasher 氏は述べています。

S3 の計画は、改訂された企業の顔を表しています。 S3 はかつてシリコン バレーで最高のグラフィックス チップ デザイナーとしてランク付けされていましたが、先週、その事業を台湾の Via Technologies に 3 億 2,300 万ドルで売却しました。将来的には、ホーム ネットワーキング、デジタル加入者線 (DSL) モデム、およびインターネット エンターテイメント機器向けの製品に大きく集中する予定です。

「私たちは巨大なビジネスの頂点に立っています」と Potasher 氏は述べ、デジタル ファイルを再生する市場は数年で 8 億ドルに達する可能性があると見積もっています。


このシフトは、競争の激しいグラフィックス チップ市場から抜け出して、ネットに焦点を当てた新しいニッチ市場に移行したいという S3 の願望を示しています。かつて市場のリーダーだった S3 は、2 年以上前に、より機敏なライバルに後れを取り始め、収益と収益の数値が低下するのを見てきました。

同社は 1999 年に Savage 4 グラフィックス チップで一時的に復活しましたが、幹部は壁に書かれた文字を見て、興味を持ってインターネットに耳を傾け始めました。

「1 年かそこら前に遡ると、考えていたのは、『ああ、私たちは一緒にいるつもりなのだろうか？ ."年末に予定されているもう 1 つのプロジェクトは、「Web パッド」というデバイスです。いくつかは、自宅の PC に保存または処理された情報を表示するポータブル スクリーンです。より多くのデラックス パッドには、ハード ドライブとより高速なプロセッサが組み込まれ、ポータブル コンピューターとして効果的に機能する、と Potasher 氏は述べています。

他のプロジェクトと同様に、S3 はより多くのコンテンツを交渉し、契約を記録して、フォーマットの音楽提供を拡大することを計画しています。いくつかの契約がパブリッシャーと締結されているが、発表されていないとポタッシャー氏は述べた。

このテクノロジーをさまざまな市場に浸透させるという S3 の計画には、大きな可能性があるとアナリストは述べています。 MP3 を新しいデバイスにプッシュすることは、それほど費用がかからず、大量の追加の技術リソースも必要としません。 Linley Group の Gwennap 氏によると、主なコストの 1 つは、デバイスにフラッシュ メモリを追加して、多数の MP3 ファイルを保存できるようにすることです。

統合計画は、同社が海外の製造業者によってアンダーカットされるのを避けるのにも役立ちます。同社によると、Diamond's Rio の収益は前年比で 76% 増加していますが、模倣者はいつでも早期の優位性を損なう可能性があります。ソニーが市場に参入し、台湾のメーカーが低価格の家電製品を専門に扱っている

ほとんどのアナリストによると、価格競争は避けられないようです

カリフォルニア州ミルバレーにあるジョン・ペディ・アソシエイツのプリンシパルであるジョン・ペディ氏は、「これは、アジアの低コストの競合他社に引き継がれる人口過密市場の1つです」と述べた。を拠点とするコンサルティング会社。