= $ 8M / taun kanthi situs web riset pasar saham [margin laba 70%] =

![ ](httpswww.redditstatic.com/desktop2x/img/renderTimingPixel.png)

Hei - Pat saka StarterStory.com ing kene karo wawancara liyane.

Wawancara dina iki karo Matthew Paulson (u/MatthewDPX) saka MarketBeat, merek sing nggawe informasi finansial

** Sawetara statistik

Produk: informasi keuangan

Asil / wulan: $ 665.000

Diwiwiti: Januari 2011

Panggonan: Sioux Falls

Pendiri: 1

Karyawan: 6

Jenengku Matt Paulson lan aku minangka pangadeg MarketBeat, perusahaan media finansial sing nguatake investor saham individu kanggo nggawe keputusan dagang sing luwih apik kanthi menehi informasi finansial objektif lan data pasar wektu nyata.

Ing tembung liyane, kita nggawe gampang kanggo investor riset saham. Kita nerbitake serangkaian buletin investasi babagan macem-macem strategi investasi, kayata ngetutake rekomendasi analis Wall Street utawa nandur modal ing saham dividen. Buletin unggulan kita, MarketBeat Daily Ratings, saiki duwe luwih saka 1 yuta pelanggan email aktif. Situs web kita, MarketBeat.com, nawakake macem-macem tanggalan finansial, konten warta asli, penyaring saham lan alat riset investasi liyane. Jaringan situs web MarketBeat narik luwih saka 8 yuta pengunjung saben wulan.

Perusahaan kita ngoperasikake model freemium. Kita nutupi biaya kanggo pelanggan gratis liwat pariwara ing situs web lan ing buletin email. Kita uga adol langganan premium kanthi rega $20.00-$40.00 saben wulan sing nyedhiyakake fitur tambahan, data lan alat riset. Saiki kira-kira 75% saka revenue kita saka iklan lan 25% saka langganan.

MarketBeat samesthine bakal ngasilake udakara $ 8 yuta ing taun 2019 lan mungkasi taun udakara udakara 1.3 yuta pelanggan email unik.

MarketBeat minangka bisnis sing wis berkembang lan terus-terusan nalika lembur. Pendhudhuk MarketBeat, American Consumer News, diwiwiti ing kamar asrama kuliah ing taun 2006.

Ora ana akeh cara sing apik kanggo aku ngasilake penghasilan minangka mahasiswa ilmu komputer ing kutha kuliah sing nduwe sekitar 7.000 jiwa. Nalika aku isih mahasiswa anyar ing College, Aku makarya ing kasir lan fryer ing McDonalds. Aku ngerti yen aku ora pengin mbaleni pengalaman kasebut ing taun sabanjure. Aku bisa kanggo scrape bebarengan income apa sawetara proyek aneh kanggo universitas, nanging apa ngidini kula kanggo lulus utang free ana nulis freelance.
Kaping pisanan ana wong sing mbayar kula kanggo nulis artikel ing taun 2005, sing aku dadi editor teknologi ing koran mahasiswa universitas. Ora suwe, aku nemokake proyek nulis lepas liyane ing papan proyek ProBlogger lan entuk $1,000 nganti $2,000 saben wulan minangka panulis lepas. Ora butuh wektu suwe kanggo aku ngerti yen aku kudu miwiti nggawe merek konten dhewe tinimbang mbayar biaya rata-rata saben artikel kanggo mbangun merek wong liya. Aku miwiti blog keuangan pribadi sing diarani American Consumer News sing nggunakake katrampilan nulis dhewe lan panulis lepas liyane kanggo ngasilake penghasilan pariwara. Blog kasebut mundhak dadi $ 5,000 saben wulan sawise rong taun cendhak.

Sajrone resesi gedhe, aku ora sengaja nemokake manawa ana kesempatan kanggo nulis babagan saham sing ana ing pinggir bangkrut. Ing wektu iku, kabeh wong kepingin weruh yen Bank of America, Citibank, JP Morgan Chase lan Wells Fargo kabeh bakal bangkrut amarga ambruk hipotek subprime. Kita bakal kerep ndeleng 5,000-10,000 pembaca saben artikel nalika kita nulis babagan Citibank. Iki minangka masalah gedhe ing situs web sing entuk udakara 30.000 pengunjung saben wulan ing wektu kasebut. Sukses kita nulis babagan saham lan ngasilake lalu lintas situs web saka panggonan kaya Google Finance, MSN Money lan Yahoo Finance nyebabake pivot saka fokus ing keuangan pribadi kanggo fokus khusus ing investasi.

Wekasanipun, aku ngerti yen resesi bakal rampung lan nulis babagan saham bakal kurang nyenengake ing mangsa ngarep. Kita uga ngerti manawa Google, Yahoo lan Microsoft ora bakal terus ngirim lalu lintas gratis tanpa wates, mula kita wiwit tanpa isin nglumpukake ndhaptar email ing saben artikel sing diterbitake. buletin data-mimpin sing kita sijine bebarengan. Mangkono nalika aliran lalu lintas pungkasane mati, kita isih bisa ngirim email menyang wong sing sadurunge melu konten kita. Kaping pisanan, kita ora entuk dhuwit saka dhaptar email, nanging aku ngerti yen bakal dadi aset marketing jangka panjang.

Ing wektu American Consumer News wis pivoted adoh saka keuangan pribadi kanggo fokus eksklusif ing nandur modal ing 2010 lan 2011 lan dadi merek disebut Analyst Ratings Network (mengko diganti jeneng kanggo MarketBeat), aku wis lulus saka College lan makarya minangka web programmer kanggo a agensi pemasaran digital lokal. Butuh rong taun maneh kanggo aku sinau carane ngasilake penghasilan serius saka buletin lan adol langganan premium menyang pelanggan email.

*Situs Web Warta Konsumen Amerika*

Buletin email kita pungkasane entuk daya tarik awal. Pranyata investor saham cenderung nandur modal kanthi emosional ing saham lan pengin ngerti kabar paling anyar lan berita utama babagan dheweke.

MarketBeat bisa ngemas informasi kasebut lan menehi menyang pelanggan kanthi format wektu nyata sing trep. Sawise kira-kira nem sasi mbukak newsletter gratis, wis tuwuh dadi udakara 10.000 pelanggan. Ing wektu sing padha, aku uga njaluk panjalukan kanggo ngganti format buletin, nambah sawetara data sing beda-beda, ngirim ing wayah awan, lsp.
Aku njupuk kabeh saran sing wis ditampa lan nggawe versi premium saka newsletter lan disebut MarketBeat Saben Premium. Kanthi newsletter premium, pelanggan bakal entuk newsletter ing wayah awan, bisa entuk SMS utawa email tandha kanggo saham, duwe sawetara kustomisasi liyane kanggo newsletter lan bisa nyetel dhaptar pantau saham kanggo entuk informasi luwih lengkap babagan perusahaan sing disedhiyakake. ¢Â paling kasengsem ing.

Nalika aku mbukak newsletter premium ing Juli 2011, aku mung adol udakara 30 lengganan ing sasi kapisan ing $15 saben sasi utawa $150 saben taun. Iku ora sukses gedhe, nanging uga ora gagal total. Jujur, aku ora ngerti apa sing ditindakake nalika iku. Aku ora ngerti carane bener pasar newsletter lan aku durung duwe produk premium ngendi iku perlu kanggo. Kita nyoba macem-macem perkara kanggo bisnis kita lan nggawe akeh kesalahan ing awal, nanging pungkasane kita wiwit ngerti kepiye model bisnis langganan bisa digunakake.

MarketBeat pancen wis gedhe wiwit kita ngluncurake newsletter premium ing 2011. Nalika model bisnis dhasar kita ora owah akeh, kita wis dadi luwih apik babagan apa sing ditindakake. Kita wis nggawe baris produk produk lan layanan tambahan supaya kita bisa adol luwih akeh kanggo pelanggan sing wis ana.

Kita ngganti jeneng bisnis saka American Consumer News kanggo Analyst Ratings Network, sing ora jeneng apik ing retrospect amarga dawa lan lack of memorability. Pungkasan, kita bisa entuk jeneng MarketBeat ing 2015.

Kanthi nambahake saluran pemasaran anyar kaya pariwara registrasi bareng lan pemasaran konten, kita wis bisa jumlah opt-in sing ditampa saka sawetara ewu saben wulan nganti luwih saka 30.000 saben wulan. MarketBeat saya suwe saya cepet banget, mula aku kudu nulis ulang akeh piranti lunak sing metu saka buletin amarga akeh email sing kudu dikirim saben dina.

*Situs web Analyst Ratings Network taun 2014*

Fokus utama kita yaiku jumlah pelanggan email menyang buletin gratis. Aku ngerti yen kita ajeg duwe investor anyar ndhaptar newsletter investasi gratis kita, sawetara wong bakal ngeklik iklan kita lan tuku produk lan sawetara bakal tuku produk kita. Kabeh iklan lan marketing kita ngubengi dhaptar email kita. Kita ora nindakake pariwara merek, iklan tampilan utawa liya-liyane sing ora duwe kemungkinan gedhe kanggo nggawe dhaptar email kanggo dhaptar mailing kita.
Kita ngasilake ndhaptar email liwat campuran upaya optimasi mesin telusur organik lan pariwara sing dibayar.Strategi SEO kita gumantung minangka situs web sing paling apik kanggo riset perusahaan apa wae.Dadi, nalika investor nggoleki jeneng perusahaan sing diterusake tembung saham utawa mung ngetik ticker saham (kayata NASDAQ: AAPL), tujuane yaiku ana ing sawetara asil pisanan.Kita mung nyoba dadi papan sing paling apik kanggo riset saham kanthi nduwe sejarah sepuluh taun utawa penghasilan, finansial, transaksi wong njero, rekomendasi analis, dividen lan informasi liyane.Kita ora tuku tautan utawa nindakake SEO sing ora etis, nanging kita wis nindakake peringkat situs web kanthi apik ing Google, Bing lan Yahoo nalika wong nggoleki ticker saham.Kita wis bisa entuk tarif opt-in sing luwih dhuwur tinimbang rata-rata kanthi nyelarasake salinan formulir opt-in kita menyang isi ing kaca. #Yen pangguna ana ing kaca babagan saham Microsoft, pamilih email bakal nggawe referensi khusus kanggo Microsoft.Pikiran kita yaiku yen pangguna nggoleki saham tartamtu, luwih cenderung milih dhaptar email yen milih kasebut nyebutake saham sing diteliti.Saiki kita uga mbuwang kira-kira $100.000 saben wulan kanggo pariwara mbayar.Dolar iki digunakake ing antarane jaringan iklan registrasi bareng, iklan rekomendasi konten kayata Taboola lan Yahoo Gemini, lan panyedhiya layanan generasi timbal.Biaya rata-rata saben ndhaptar email saiki udakara $1,00, sing narik kawigaten ing industri sing ujar manawa pimpinan finansial kudu regane rata-rata $6,00.Kita duwe sawetara upaya pemasaran media sosial, nanging sosial dudu fokus utama.Para pamirsa utamane yaiku wong lanang umur 50-80 taun lan para pelanggan mung ora mbuwang wektu akeh ing layanan kaya Facebook, Instagram, Snapchat lan Pinterest.Sawetara wong nggunakake Twitter lan StockTwits, mula kita pasar menyang platform kasebut.Nanging, kita ora tau bisa nggawe iklan Facebook bisa ngasilake bathi kanggo perusahaan kita. #Ing pungkasan 2019, MarketBeat minangka bisnis $8 yuta / taun sing dikelola dening pitung karyawan.Kita ora duwe utang, duwe penghasilan ditahan sing sehat lan makarya kanthi bathi bathi 70%, mula urip pancen apik.Kajaba pajak, gaji, pariwara lan infrastruktur, kita ora duwe biaya sing angel.Muga-muga bisa ngasilake $10 yuta ing taun 2020, nanging ora duwe tujuan jangka panjang liyane.Kita wis menang lotre ing donya bisnis kanthi nggawe perusahaan sing ngasilake bathi $ 5 yuta saben taun kanthi tim cilik, dadi kita mung nyoba nindakake sing luwih apik tinimbang taun sadurunge saben taun.Ing sisih non-finansial, lalu lintas web lan nomer email kita terus mundhak.Kita bakal dadi 1.3 yuta pelanggan email ing pungkasan taun 2019 lan rata-rata 9 yuta tampilan kaca saben wulan sajrone sawetara wulan kepungkur.Kita ora nggatekake babagan media sosial sing diterusake, nanging kabeh nomer sing kudu dilacak ana ing arah sing bener.Taun iki kita ngluncurake desain ulang utama MarketBeat kanggo nyelehake ing desain paling canggih ing ruang finansial lan investasi.Kita uga ngluncurake merek liya sing diarani The Early Bird sing nawakake newsletter sing disederhanakake lan gampang dipindai kanggo investor generasi enom.WeâÂÂSaiki kita nindakake akeh pakaryan babagan optimasi mesin telusur (ndeleng kita ing SemRush, sampeyan bakal kesengsem).Aku ora yakin kaya apa taun ngarep babagan ngluncurake produk anyar utawa nambah penawaran sing wis ana, nanging tim kita tansah takon âÂÂApa sing kudu ditindakake sabanjure ?âÂÂAku wis sinau babagan pelajaran sajrone 13 taun nalika aku dadi pemilik bisnis online lan mbatesi akeh prinsip kasebut ing bukuku, 40 Aturan kanggo Sukses Bisnis Internet.Siji âÂÂruleâ sing mbantu aku mbangun bisnis sing tahan uji wektu yaiku mbangun bisnis sing ora gumantung sumber akuisisi pelanggan siji.Dadi akeh wong mbangun bisnis sing mung gumantung ing dodolan Amazon, lalu lintas telusuran Google, iklan Facebook utawa dodolan App Store lan banjur metu saka bisnis nalika perusahaan teknologi gedhe sing dipilih ngganti aturan kasebut.Saenipun, bisnis sampeyan bakal duwe 5-7 sumber akuisisi pelanggan sing bisa diulang supaya sampeyan ora bakal kelangan bisnis yen salah sawijining sumber pemasaran sampeyan mandheg.Akibat saka iki yaiku mbangun pamirsa ing platform sing digabungake lan ora ana gandhengane karo perusahaan teknologi gedhe.Nalika Facebook bisa ngganti sapa sing ndeleng kiriman kaca Facebook utawa akun Instagram sampeyan kanthi sedhih, ora ana perusahaan teknologi sing bisa ngganggu email, podcast lan situs web.Kanthi mbangun pamirsa ing salah siji saka telung teknologi iki sing ora ana sing duwe, sampeyan ngerti manawa sampeyan isih bisa komunikasi karo pamirsa sajrone pirang-pirang taun.Weâ utamane fokus kanggo mbangun dhaptar email sajrone dasawarsa pungkasan lan duwe sawetara pelanggan sing ndhaptar MarketBeat ing 2011 sing terus nampa email saiki.Sing mung ora kedadeyan ing media sosial amarga owah-owahan algoritma lan sifat ephemeral saka platform kasebut.MarketBeat dadi tuan rumah ing telung server darmabakti tanpa logam saka LiquidWeb.Kita nggunakake SendGrid kanggo ngirim luwih saka 50 yuta email saben wulan.Kita nggunakake Twilio kanggo ngirim SMS.Kita nggunakake Cloudflare minangka jaringan pangiriman konten (CDN) lan firewall web.Kita nggunakake Stripe lan PayPal kanggo pangolahan pembayaran.Kita nggunakake Slack kanggo komunikasi tim.Kabeh karya pangembangan kita rampung ing Microsoft Visual Studio.Loro buku bisnis favoritku yaiku Business Brilliant dening Lewis Schiff, Never Split the Difference dening Chris Voss lan The Compound Effect dening Darren Hardy.Podcast bisnis lan keuangan pribadi sing paling disenengi kalebu Dough Roller, Lab Penerbit saka Ezoic, Startups for the Rest of Us, Minggu Iki ing Startups lan MBA Tropis.
 Ngomong karo pelanggan! Aku ndeleng kesalahan iki bola-bali. Pengusaha bakal nganggep yen dheweke ngerti masalah apa sing diadhepi para pelanggan potensial lan duwe solusi. Tinimbang nindakake pangembangan pelanggan lan ngerteni apa sejatine masalah pelanggan lan solusi apa sing wis dicoba, dheweke mung mlumpat menyang pangembangan produk lan pungkasane mbangun barang sing ora dikarepake utawa dibutuhake.

Kesalahan liyane sing kerep dakdeleng para pengusaha anyar yaiku akeh sing ora kerja keras lan nalika nindakake kerja fokus ing perkara sing ora bakal entuk dhuwit, kayata ngrancang bisnis. kertu. Dheweke mbuwang akeh wektu kanggo ngrancang bisnis lan mikir babagan jinis produk lan layanan apa sing bisa ditawakake, nanging karet kasebut ora nate cocog. Iku gampang kanggo mikir babagan apa sing bisa dadi bisnis, nanging luwih angel kanggo ngowahi gagasan kasebut dadi kenyataan. Mung rong perkara sing nyebabake bisnis sukses yaiku mbangun produk utawa layanan sing dikarepake lan banjur adol menyang wong liya. Kabeh liyane superfluous.

Mike Tyson misuwur kanthi ujar, âÂÂKabeh wong duwe rencana nganti ditindhes.â Iki bener ing ring tinju lan bisnis. Saben uwong duwe gagasan carane bisnis bisa mlaku, nanging asring ora duwe motivasi utawa pangerten sing bener babagan apa sing dibutuhake kanggo sukses nganti dheweke wis nyoba lan gagal. Sawise sampeyan wis kaping pindho kalah ing bisnis, sampeyan bakal ngerti apa tugas penting, apa tugas ora, lan carane cetha dalan menyang sukses katon kaya. Ngembangake bisnis mbutuhake 40+ jam saben minggu kerja tanpa gangguan ing tugas sing bener (pengembangan produk lan dodolan / marketing). Yen sampeyan ora ngupayakake upaya kasebut, sukses mesthi bakal nyingkiri sampeyan.

Saiki kita duwe tim pitung wong lan ora aktif njupuk posisi apa wae. Kita nyewa wong telu ing taun iki lan bisa uga ora bakal nyewa sapa wae sajrone 18-24 wulan sabanjure.

Situs web - httpswww.marketbeat.com/

Facebook - httpswww.facebook.com/marketbeatcom/

Twitter - httpswww.twitter/MarketBeatNews/

Blog Kula - httpswww.mattpaulson.com/

Bukuku - httpswww.amazon.com/Matthew-Paulson/e/B001TA5CW6%3Fref=dbs_a_mng_rwt_scns_share

Yen sampeyan duwe pitakonan utawa komentar, nyelehake komentar ing ngisor iki!

Seneng wawancara teks iki? Priksa wawancara lengkap karo foto, alat, buku, lan data liyane.

Kanggo wawancara liyane, priksa r / starter_story - Aku ngirim crita anyar ana saben dina.

* Tertarik kanggo nuduhake crita sampeyan dhewe? Kirimi aku PM* ![ ](httpswww.redditstatic.com/desktop2x/img/renderTimingPixel.png)

âÂÂKartu anyar.â Aku nyoba kanggo tumindak sembrono babagan iki nanging aku mesem bangga. âÂÂPiye menurutmu?âÂÂ
âÂÂWhoa,â McDermott ngandika, ngangkat munggah, driji kertu, genuinely kesengsem. â Apik banget. Delengen.â Dheweke nyerahake menyang Van Patten.

âÂÂNjupuk saka printer wingi,â dakcritakake.

âÂÂWarna sing keren,â Van Patten ngendika, sinau kertu kanthi teliti.

âÂÂBalung kuwi,â dakkandhani. âÂÂLan tulisane ana sing jenenge Rel Silian.âÂÂ

*Bot. Takon yen aku wis nggawe reservasi.* Milih |

== Babagan Komunitas ==

Pengusaha

Aktif