= $8M/ปี กับเว็บวิจัยตลาดหุ้น [อัตรากำไร 70%] = ![ ](httpswww.redditstatic.com/desktop2x/img/renderTimingPixel.png) เฮ้ - แพทจาก StarterStory.com ที่นี่พร้อมบทสัมภาษณ์อื่น สัมภาษณ์วันนี้กับ Matthew Paulson (u/MatthewDPX) แห่ง MarketBeat แบรนด์ที่ทำข้อมูลทางการเงิน ** สถิติบางอย่าง สินค้า: ข้อมูลทางการเงิน รายได้/เดือน: 665,000 ดอลลาร์ เริ่มต้น: มกราคม 2554 ที่ตั้ง: น้ำตกซู ผู้ก่อตั้ง: 1 พนักงาน: 6 ฉันชื่อ Matt Paulson และฉันเป็นผู้ก่อตั้ง MarketBeat ซึ่งเป็นบริษัทสื่อทางการเงินที่ช่วยให้นักลงทุนหุ้นรายบุคคลตัดสินใจซื้อขายได้ดีขึ้นโดยให้ข้อมูลทางการเงินที่เป็นกลางและข้อมูลตลาดแบบเรียลไทม์ กล่าวอีกนัยหนึ่ง เราช่วยให้นักลงทุนสามารถค้นหาข้อมูลหุ้นได้ง่าย เราเผยแพร่ชุดจดหมายข่าวการลงทุนเกี่ยวกับกลยุทธ์การลงทุนต่างๆ เช่น การปฏิบัติตามคำแนะนำของนักวิเคราะห์ Wall Street หรือการลงทุนในหุ้นปันผล จดหมายข่าวหลักของเรา MarketBeat Daily Ratings ปัจจุบันมีผู้ติดตามทางอีเมลที่ใช้งานอยู่มากกว่า 1 ล้านราย เว็บไซต์ของเรา MarketBeat.com นำเสนอปฏิทินทางการเงิน เนื้อหาข่าวต้นฉบับ โปรแกรมคัดกรองหุ้น และเครื่องมือวิจัยการลงทุนอื่นๆ เครือข่ายเว็บไซต์ของ MarketBeatâ ดึงดูดผู้เยี่ยมชมมากกว่า 8 ล้านคนในแต่ละเดือน บริษัทของเราดำเนินการในรูปแบบฟรีเมียม เราครอบคลุมค่าใช้จ่ายสำหรับสมาชิกฟรีของเราผ่านการโฆษณาบนเว็บไซต์ของเราและในจดหมายข่าวทางอีเมลของเรา นอกจากนี้ เรายังขายการสมัครสมาชิกแบบพรีเมียมในราคา $20.00-$40.00 ต่อเดือน ซึ่งมีคุณสมบัติ ข้อมูล และเครื่องมือการวิจัยเพิ่มเติม ปัจจุบันรายได้ของเราประมาณ 75% มาจากการโฆษณาและ 25% มาจากการสมัครสมาชิก MarketBeat คาดว่าจะสร้างรายได้ประมาณ 8 ล้านดอลลาร์ในปี 2019 และสิ้นปีนี้จะมีสมาชิกอีเมลที่ไม่ซ้ำกันประมาณ 1.3 ล้านคน MarketBeat เป็นธุรกิจที่มีการพัฒนาและทำซ้ำตามการทำงานล่วงเวลา MarketBeatà ¢Â บรรพบุรุษของ American Consumer News เริ่มต้นขึ้นในห้องหอพักของวิทยาลัยในปี 2549 มีวิธีดีๆ มากมายสำหรับฉันในการสร้างรายได้ในฐานะนักศึกษาวิทยาการคอมพิวเตอร์ในเมืองวิทยาลัยที่มีประชากรประมาณ 7,000 คน เมื่อฉันเป็นน้องใหม่ในวิทยาลัย ฉันทำงานเก็บเงินและหม้อทอดไฟฟ้าที่แมคโดนัลด์ ฉันรู้ว่าฉันไม่ต้องการที่จะทำซ้ำประสบการณ์นั้นในปีต่อไป ฉันสามารถขูดรายได้จากงานแปลก ๆ สองสามอย่างสำหรับมหาวิทยาลัย แต่สิ่งที่ทำให้ฉันเรียนจบโดยไม่มีหนี้สินคืองานเขียนอิสระ ครั้งแรกที่มีคนจ่ายเงินให้ฉันเขียนบทความคือในปี 2548 ซึ่งฉันได้เป็นบรรณาธิการด้านเทคโนโลยีของหนังสือพิมพ์ที่ดำเนินการโดยนักศึกษาของมหาวิทยาลัย ไม่นานหลังจากนั้น ฉันพบงานเขียนอิสระอื่นๆ บนบอร์ดงาน ProBlogger และมีรายได้ $1,000 ถึง $2,000 ต่อเดือนในฐานะนักเขียนอิสระ ฉันใช้เวลาไม่นานในการคิดออกว่าฉันควรเริ่มสร้างแบรนด์เนื้อหาของตัวเองแทนที่จะรับค่าจ้างเหมาจ่ายต่อบทความเพื่อสร้างแบรนด์ของคนอื่น ฉันเริ่มบล็อกการเงินส่วนบุคคลชื่อ American Consumer News ซึ่งใช้ประโยชน์จากทักษะการเขียนของตัวเองและนักเขียนอิสระคนอื่นๆ เพื่อสร้างรายได้จากโฆษณา บล็อกนั้นมีรายได้เพิ่มขึ้นเป็น 5,000 ดอลลาร์ต่อเดือนหลังจากสองปีสั้นๆ ในช่วงที่เศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ ผมค้นพบโดยบังเอิญว่ามีโอกาสที่จะเขียนเกี่ยวกับหุ้นที่กำลังสั่นคลอนจากการล้มละลาย ในเวลานั้น ทุกคนสงสัยว่า Bank of America, Citibank, JP Morgan Chase และ Wells Fargo จะล้มละลายหรือไม่เนื่องจากการจำนองซับไพรม์ล่มสลาย เรามักจะเห็นผู้อ่าน 5,000-10,000 คนต่อบทความเมื่อเราเขียนเกี่ยวกับซิตี้แบงก์ นี่เป็นเรื่องใหญ่ในเว็บไซต์ที่มีผู้เข้าชมประมาณ 30,000 คนในแต่ละเดือนในขณะนั้น ความสำเร็จของเราในการเขียนเกี่ยวกับหุ้นและสร้างการเข้าชมเว็บไซต์จากที่ต่างๆ เช่น Google Finance, MSN Money และ Yahoo Finance นำไปสู่การเปลี่ยนจากการมุ่งเน้นที่การเงินส่วนบุคคลไปสู่การมุ่งเน้นที่การลงทุนโดยเฉพาะ ในที่สุด ฉันรู้ว่าภาวะเศรษฐกิจถดถอยจะสิ้นสุดลงในที่สุด และการเขียนเกี่ยวกับหุ้นจะน่าตื่นเต้นน้อยลงในอนาคต นอกจากนี้ เรายังทราบดีว่าไม่น่าเป็นไปได้ที่ Google, Yahoo และ Microsoft จะไม่ส่งทราฟฟิกฟรีจำนวนมหาศาลมาให้เราเรื่อยๆ ดังนั้นเราจึงเริ่มรวบรวมการลงทะเบียนอีเมลในทุกบทความที่เราเผยแพร่อย่างไร้ยางอาย จดหมายข่าวที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลที่เรารวบรวมไว้ ด้วยวิธีนี้เมื่อสตรีมการเข้าชมของเราหมดไปในที่สุด เรายังคงสามารถส่งอีเมลไปยังผู้คนที่เคยมีส่วนร่วมในเนื้อหาของเราได้ ในตอนแรก เราไม่ได้สร้างรายได้จากรายชื่ออีเมลของเรามากนัก แต่ฉันรู้ว่ามันจะกลายเป็นทรัพย์สินทางการตลาดในระยะยาวในที่สุด เมื่อถึงเวลาที่ American Consumer News ได้เปลี่ยนจากการเงินส่วนบุคคลมามุ่งเน้นไปที่การลงทุนโดยเฉพาะในปี 2010 และ 2011 และกลายเป็นแบรนด์ที่ชื่อว่า Analyst Ratings Network (ภายหลังเปลี่ยนชื่อเป็น MarketBeat) ฉันจบการศึกษาจากวิทยาลัยและทำงานเป็นเว็บโปรแกรมเมอร์ให้กับ เอเจนซี่การตลาดดิจิทัลในท้องถิ่น ฉันใช้เวลาอีกสองปีในการเรียนรู้วิธีสร้างรายได้อย่างจริงจังจากจดหมายข่าวของเราและขายการสมัครสมาชิกแบบพรีเมียมให้กับสมาชิกอีเมลของเรา *เว็บไซต์ข่าวผู้บริโภคอเมริกัน* จดหมายข่าวทางอีเมลของเราจบลงด้วยการได้รับแรงฉุดเริ่มต้นค่อนข้างน้อย ปรากฎว่านักลงทุนหุ้นมักจะลงทุนในหุ้นของตนด้วยอารมณ์และต้องการทราบเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยและหัวข้อข่าวล่าสุดเกี่ยวกับหุ้นของตน MarketBeat สามารถบรรจุข้อมูลนั้นและมอบให้กับสมาชิกของเราในรูปแบบเรียลไทม์ที่สะดวกสบาย หลังจากเปิดตัวจดหมายข่าวฟรีประมาณหกเดือน ก็มีสมาชิกเพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 10,000 ราย ในเวลาเดียวกัน ฉันยังได้รับคำขอให้เปลี่ยนรูปแบบของจดหมายข่าว เพิ่มข้อมูลอื่น ส่งก่อนวัน ฯลฯ ฉันนำคำติชมทั้งหมดที่ได้รับมาและสร้างจดหมายข่าวเวอร์ชันพรีเมียมและเรียกมันว่า MarketBeat Daily Premium ด้วยจดหมายข่าวระดับพรีเมียม สมาชิกจะได้รับจดหมายข่าวในช่วงเช้าของวัน พวกเขาสามารถรับ SMS หรืออีเมลแจ้งเตือนสำหรับหุ้นของตน ปรับแต่งได้มากขึ้นสำหรับจดหมายข่าว และสามารถตั้งค่ารายการเฝ้าดูหุ้นของตนเพื่อรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริษัทที่พวกเขาอยู่ ¢ÂÂสนใจมากที่สุดใน. เมื่อฉันเปิดตัวจดหมายข่าวพรีเมียมในเดือนกรกฎาคม 2011 ฉันขายการสมัครรับข้อมูลได้เพียง 30 รายการในเดือนแรกในราคา 15 ดอลลาร์ต่อเดือนหรือ 150 ดอลลาร์ต่อปี มันไม่ใช่ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ แต่ก็ไม่ถึงกับล้มเหลวทั้งหมดเช่นกัน บอกตามตรงว่าตอนนั้นฉันไม่รู้จริงๆ ว่าฉันกำลังทำอะไรอยู่ ฉันไม่รู้วิธีการทำการตลาดจดหมายข่าวอย่างถูกต้อง และฉันยังไม่มีผลิตภัณฑ์ระดับพรีเมียมที่จำเป็นในตอนนี้ เราลองทำสิ่งต่างๆ มากมายในธุรกิจของเราและทำผิดพลาดมากมายในช่วงแรกๆ แต่ในที่สุดเราก็เริ่มเข้าใจว่าโมเดลธุรกิจแบบสมัครสมาชิกทำงานอย่างไร MarketBeat เติบโตขึ้นอย่างมากนับตั้งแต่เราเปิดตัวจดหมายข่าวระดับพรีเมียมในปี 2011 แม้ว่ารูปแบบธุรกิจพื้นฐานของเราจะไม่เปลี่ยนแปลงมากนัก แต่เราทำได้ดียิ่งขึ้นในสิ่งที่เราทำ เราได้สร้างสายผลิตภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์และบริการเพิ่มเติมเพื่อให้เราสามารถขายได้มากขึ้นให้กับลูกค้าปัจจุบันของเรา เราเปลี่ยนชื่อธุรกิจจาก American Consumer News เป็น Analyst Ratings Network ซึ่งไม่ใช่ชื่อที่ดีเมื่อมองย้อนกลับไปเนื่องจากความยาวและขาดการจดจำ ในที่สุดเราก็ได้รับชื่อ MarketBeat ในปี 2558 ด้วยการเพิ่มช่องทางการตลาดใหม่ๆ เช่น การโฆษณาการลงทะเบียนร่วมและการตลาดเนื้อหา เราได้รับจำนวนการเลือกรับจากไม่กี่พันรายต่อเดือนไปจนถึงมากกว่า 30,000 รายในแต่ละเดือน MarketBeat เติบโตอย่างรวดเร็วในขณะนี้ จนฉันต้องเขียนซอฟต์แวร์ใหม่จำนวนมากที่ไม่ใช่จดหมายข่าว เนื่องจากอีเมลจำนวนมากที่เราต้องส่งออกทุกวัน *เว็บไซต์ Analyst Ratings Network ในปี 2014* เป้าหมายหลักของเราคือจำนวนผู้สมัครรับอีเมลจดหมายข่าวฟรีของเรา ฉันรู้ว่าถ้าเรามีนักลงทุนรายใหม่สมัครรับจดหมายข่าวการลงทุนฟรีของเราเป็นประจำ นักลงทุนบางรายจะคลิกโฆษณาของผู้ลงโฆษณาของเราและซื้อผลิตภัณฑ์ของพวกเขา และบางรายจะซื้อผลิตภัณฑ์ของเรา การโฆษณาและการตลาดทั้งหมดของเราทำให้รายชื่ออีเมลของเราเติบโตขึ้น เราไม่ทำโฆษณาแบรนด์ โฆษณาแบบดิสเพลย์ หรือสิ่งอื่นใดที่ไม่มีความเป็นไปได้สูงที่จะสร้างการลงชื่อสมัครใช้อีเมลสำหรับรายชื่อผู้รับจดหมายของเรา เราสร้างการลงชื่อสมัครใช้อีเมลผ่านการผสมผสานระหว่างความพยายามเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องมือค้นหาทั่วไปและการโฆษณาแบบชำระเงินกลยุทธ์ SEO ของเราขึ้นอยู่กับการเป็นเว็บไซต์ที่ดีที่สุดในการวิจัยบริษัทใดๆดังนั้น เมื่อนักลงทุนค้นหาชื่อบริษัทแล้วตามด้วยคำว่าหุ้น หรือเพียงแค่พิมพ์ชื่อย่อหุ้น (เช่น NASDAQ: AAPL) เป้าหมายของเราคือต้องอยู่ภายในผลลัพธ์สองสามอันดับแรกเราแค่พยายามเป็นที่ที่ดีที่สุดในการวิจัยหุ้นโดยมีประวัติสิบปีหรือรายได้ของบริษัท การเงิน ธุรกรรมภายใน คำแนะนำจากนักวิเคราะห์ เงินปันผล และข้อมูลอื่นๆเราไม่ซื้อลิงก์หรือทำ SEO ที่ผิดจรรยาบรรณในรูปแบบใดๆ แต่เราได้จัดอันดับเว็บไซต์ของเราอย่างดีใน Google, Bing และ Yahoo เมื่อมีคนค้นหาทิกเกอร์หุ้นเราได้รับอัตราการเลือกเข้าร่วมสูงกว่าค่าเฉลี่ยโดยการจัดสำเนาของแบบฟอร์มการเลือกรับของเราให้ตรงกับเนื้อหาบนหน้าหากผู้ใช้อยู่ในหน้าเกี่ยวกับหุ้นของ Microsoft การเลือกรับอีเมลจะระบุถึง Microsoft โดยเฉพาะความคิดของเราคือหากผู้ใช้กำลังค้นคว้าเกี่ยวกับหุ้นตัวใดตัวหนึ่ง พวกเขามีแนวโน้มที่จะเลือกรับรายชื่ออีเมลหากผู้เลือกกล่าวถึงหุ้นที่พวกเขากำลังค้นหาปัจจุบันเรายังใช้จ่ายประมาณ 100,000 ดอลลาร์ต่อเดือนสำหรับการโฆษณาแบบชำระเงินดอลลาร์เหล่านี้ถูกใช้ระหว่างเครือข่ายโฆษณาที่ลงทะเบียนร่วมกัน โฆษณาแนะนำเนื้อหา เช่น Taboola และ Yahoo Gemini และผู้ให้บริการสร้างความสนใจในตัวสินค้าต้นทุนเฉลี่ยต่อการลงชื่อสมัครใช้ทางอีเมลของเราในปัจจุบันอยู่ที่ประมาณ 1.00 ดอลลาร์ ซึ่งเป็นสิ่งที่น่าสนใจในอุตสาหกรรมที่กล่าวว่าผู้นำทางการเงินควรมีค่าใช้จ่ายเฉลี่ย 6.00 ดอลลาร์เราพยายามทำการตลาดผ่านโซเชียลมีเดียอยู่บ้าง แต่โซเชียลไม่ใช่จุดสนใจหลักผู้ชมของเราส่วนใหญ่เป็นผู้ชายอายุ 50-80 ปี และลูกค้าของเราเพียงแค่ไม่ใช้เวลามากมายกับบริการต่างๆ เช่น Facebook, Instagram, Snapchat และ Pinterestบางคนใช้ Twitter และ StockTwits ดังนั้นเราจึงทำการตลาดในแพลตฟอร์มเหล่านั้นอย่างไรก็ตาม เราไม่เคยสามารถทำให้โฆษณาบน Facebook ทำกำไรให้กับบริษัทของเราได้เลยณ ปลายปี 2019 MarketBeat เป็นธุรกิจมูลค่า 8 ล้านเหรียญสหรัฐต่อปีที่ดำเนินการโดยพนักงานเจ็ดคนเราไม่มีหนี้สิน มีกำไรสะสมที่ดี และมีอัตรากำไร 70% ดังนั้นชีวิตจึงค่อนข้างดีนอกเหนือจากภาษี บัญชีเงินเดือน การโฆษณา และโครงสร้างพื้นฐานแล้ว เราไม่ได้มีค่าใช้จ่ายมากมายเราหวังว่าจะสร้างรายได้ 10 ล้านดอลลาร์ในปี 2020 แต่ไม่มีเป้าหมายระยะยาวที่สำคัญอื่นใดเราเคยคว้ารางวัลลอตเตอรีมาแล้วในโลกธุรกิจด้วยการสร้างบริษัทที่ทำกำไรได้ 5 ล้านเหรียญต่อปีด้วยทีมเล็กๆ ดังนั้น เราแค่พยายามทำให้ดีกว่าปีก่อนเล็กน้อยในแต่ละปีในด้านที่ไม่ใช่การเงิน ปริมาณการใช้งานเว็บและจำนวนอีเมลของเรายังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องเราจะอยู่ที่ 1.3 ล้านรายอีเมลภายในสิ้นปี 2562 และมีการดูหน้าเว็บเฉลี่ย 9 ล้านครั้งต่อเดือนในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมาเราไม่ได้สนใจการติดตามโซเชียลมีเดียของเรามากนัก แต่ตัวเลขทั้งหมดที่น่าติดตามกำลังมุ่งไปในทิศทางที่ถูกต้องในปีนี้ เราได้เปิดตัวการออกแบบใหม่ครั้งใหญ่ของ MarketBeat เพื่อให้มีการออกแบบที่ทันสมัยในด้านการเงินและการลงทุนนอกจากนี้ เรายังเปิดตัวแบรนด์ที่สองชื่อ The Early Bird ซึ่งนำเสนอจดหมายข่าวที่เรียบง่ายและสแกนง่ายสำหรับนักลงทุนรุ่นใหม่เรากำลังทำงานหลายอย่างเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องมือค้นหาในขณะนี้ (ดูเราใน SemRush คุณจะประทับใจ)ฉันไม่แน่ใจว่าปีหน้าจะมีลักษณะอย่างไรในแง่ของการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่หรือปรับปรุงข้อเสนอที่มีอยู่ของเรา แต่ทีมของเรามักจะถามอยู่เสมอว่าเราควรทำอย่างไรต่อไป ?à ¢ÂÂIà ¢ÂÂve ได้เรียนรู้บทเรียนในช่วง 13 ปีที่ Ià ¢ÂÂve เป็นเจ้าของธุรกิจออนไลน์ ในหนังสือของฉัน กฎ 40 ข้อเพื่อความสำเร็จของธุรกิจอินเทอร์เน็ตหนึ่ง âÂÂruleà ¢Â ที่ช่วยให้ฉันสร้างธุรกิจที่ยืนหยัดต่อการทดสอบของเวลาคือการสร้างธุรกิจที่ไม่ขึ้นอยู่กับ แหล่งที่มาของการได้มาซึ่งลูกค้ารายเดียวผู้คนจำนวนมากสร้างธุรกิจที่พึ่งพายอดขายของ Amazon, ปริมาณการค้นหาของ Google, โฆษณา Facebook หรือการขายใน App Store เพียงอย่างเดียว จากนั้นเลิกทำธุรกิจเมื่อบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ที่พวกเขาเลือกเปลี่ยนกฎเกี่ยวกับพวกเขาตามหลักการแล้ว ธุรกิจของคุณจะมีแหล่งที่มาของลูกค้าที่ซื้อซ้ำได้ 5-7 แห่ง ดังนั้นคุณจะไม่สูญเสียธุรกิจของคุณหากแหล่งการตลาดแหล่งใดแหล่งหนึ่งหยุดทำงานผลที่ตามมาคือการสร้างผู้ชมของคุณบนแพลตฟอร์มที่รวมศูนย์และไม่ผูกติดกับบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่รายใดรายหนึ่งแม้ว่า Facebook จะสามารถเปลี่ยนผู้ที่เห็นโพสต์ของเพจ Facebook หรือบัญชี Instagram ของคุณได้ตามต้องการ แต่ก็ไม่มีบริษัทเทคโนโลยีรายใดที่ยุ่งกับอีเมล พ็อดคาสท์ และเว็บไซต์ได้การสร้างผู้ชมของคุณด้วยหนึ่งในสามเทคโนโลยีที่ไม่มีใครเป็นเจ้าของ คุณจะรู้ว่าคุณจะยังสามารถสื่อสารกับผู้ชมของคุณได้อีกหลายปีข้างหน้าเรามุ่งเน้นที่การสร้างรายชื่ออีเมลเป็นหลักในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา และเรามีสมาชิกบางส่วนที่สมัครใช้งาน MarketBeat ในปี 2011 ซึ่งยังคงได้รับอีเมลของเราในปัจจุบันนั่นไม่ได้เกิดขึ้นบนโซเชียลมีเดียเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงอัลกอริทึมและลักษณะชั่วคราวของแพลตฟอร์มเหล่านั้นMarketBeat โฮสต์บนเซิร์ฟเวอร์เฉพาะแบบเปลือยสามเครื่องจาก LiquidWebเราใช้ SendGrid เพื่อส่งอีเมลมากกว่า 50 ล้านฉบับในแต่ละเดือนเราใช้ Twilio สำหรับการส่ง SMSเราใช้ Cloudflare เป็นเครือข่ายการส่งเนื้อหา (CDN) และไฟร์วอลล์ของเว็บเราใช้ Stripe และ PayPal ในการประมวลผลการชำระเงินเราใช้ Slack เพื่อการสื่อสารในทีมงานพัฒนาทั้งหมดของเราดำเนินการภายใน Microsoft Visual Studioหนังสือธุรกิจที่ฉันชื่นชอบสองเล่ม ได้แก่ Business Brilliant โดย Lewis Schiff, Never Split the Difference โดย Chris Voss และ The Compound Effect โดย Darren Hardyพอดคาสต์ธุรกิจและการเงินส่วนบุคคลที่ฉันชื่นชอบ ได้แก่ Dough Roller, Publisher Lab จาก Ezoic, Startups สำหรับพวกเราที่เหลือ, สัปดาห์นี้ใน Startups และ Tropical MBA พูดคุยกับลูกค้าของคุณ! ฉันเห็นความผิดพลาดนี้เกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำเล่า ผู้ที่จะเป็นผู้ประกอบการถือว่าพวกเขารู้ว่าปัญหาใดที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ากำลังเผชิญอยู่และพวกเขามีทางออกสำหรับปัญหานั้น แทนที่จะทำการพัฒนาลูกค้าและระบุว่าปัญหาของลูกค้าคืออะไร และวิธีแก้ปัญหาใดที่พวกเขาได้ลองไปแล้ว พวกเขากลับมุ่งไปที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์และลงเอยด้วยการสร้างสิ่งที่ไม่มีใครต้องการหรือไม่ต้องการ ข้อผิดพลาดอีกประการหนึ่งที่ฉันมักเห็นผู้ประกอบการรายใหม่ทำคือพวกเขาจำนวนมากไม่ทำงานหนักพอ และเมื่อพวกเขาทำงาน พวกเขามุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ไม่สามารถทำเงินได้ เช่น การออกแบบธุรกิจ การ์ด พวกเขาใช้เวลามากมายในการออกแบบธุรกิจและคิดเกี่ยวกับประเภทของผลิตภัณฑ์และบริการที่พวกเขาอาจนำเสนอ แต่ยางไม่เคยออกสู่ท้องถนนจริงๆ มันง่ายที่จะคิดว่าธุรกิจจะเป็นอย่างไร แต่มันยากกว่ามากในการเปลี่ยนความคิดนั้นให้เป็นจริง เพียงสองสิ่งที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จคือการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีความต้องการและขายให้กับใครบางคน ทุกสิ่งทุกอย่างนั้นฟุ่มเฟือย ไมค์ ไทสันมีชื่อเสียงในการพูดว่า â ทุกๆ คนมีแผนจนกว่าพวกเขาจะโดนชกในสนาม â นี่เป็นเรื่องจริงทั้งในเวทีมวยและในธุรกิจ ทุกคนมีความคิดว่าธุรกิจของพวกเขาจะดำเนินไปได้อย่างไร แต่พวกเขามักไม่มีแรงจูงใจหรือความเข้าใจที่แท้จริงเกี่ยวกับสิ่งที่จะทำให้ประสบความสำเร็จ จนกระทั่งพวกเขาได้ลองทำอะไรแล้วล้มเหลว หลังจากที่คุณล้มเหลวในการทำธุรกิจมาแล้วสองสามครั้ง คุณจะตระหนักได้ว่างานใดมีความสำคัญ งานใดที่ไม่ควรทำ และเส้นทางสู่ความสำเร็จที่ชัดเจนเป็นอย่างไร การเติบโตของธุรกิจต้องใช้เวลากว่า 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ในการทำงานที่ปราศจากสิ่งรบกวนในงานที่เหมาะสม (การพัฒนาผลิตภัณฑ์และการขาย/การตลาด) หากคุณไม่ทุ่มเทให้กับความพยายามนั้น ความสำเร็จมักจะหายไปจากคุณ ขณะนี้เรามีทีมงานเจ็ดคนและยังไม่ได้จ้างงานในตำแหน่งใดๆ เราจ้างคนสามคนในปีนี้และอาจจะไม่จ้างใครเลยในอีก 18-24 เดือนข้างหน้า เว็บไซต์ - httpswww.marketbeat.com/ เฟสบุ๊ค - httpswww.facebook.com/marketbeatcom/ ทวิตเตอร์ - httpswww.twitter/MarketBeatNews/ บล็อกของฉัน - httpswww.mattpaulson.com/ หนังสือของฉัน - httpswww.amazon.com/Matthew-Paulson/e/B001TA5CW6%3Fref=dbs_a_mng_rwt_scns_share หากคุณมีคำถามหรือความคิดเห็นใด ๆ โปรดแสดงความคิดเห็นด้านล่าง! ชอบบทสัมภาษณ์นี้หรือไม่? ดูบทสัมภาษณ์ฉบับเต็มที่มีรูปภาพ เครื่องมือ หนังสือ และข้อมูลอื่นๆ สำหรับบทสัมภาษณ์เพิ่มเติม โปรดดูที่ r/starter_story - ฉันโพสต์เรื่องราวใหม่ๆ ที่นั่นทุกวัน *สนใจแบ่งปันเรื่องราวของคุณหรือไม่? ส่ง PM มาให้ฉัน* ![ ](httpswww.redditstatic.com/desktop2x/img/renderTimingPixel.png) âÂÂNew card.â ฉันพยายามทำตัวสบายๆ แต่ฉันก็ยิ้มอย่างภูมิใจ â คุณคิดอย่างไร?â âÂÂโอ้โฮ â McDermott พูดพร้อมยกการ์ดขึ้น นิ้วชี้บัตร ประทับใจจริงๆ ดีมาก ลองดูสิ â เขาส่งมันให้ Van Patten âÂÂหยิบมันขึ้นมาจากเครื่องพิมพ์âÂÂs เมื่อวานนี้ â ฉันพูดถึง âÂÂระบายสีเท่ ๆ â Van Patten พูดพร้อมศึกษาการ์ดอย่างใกล้ชิด ฉันชี้ให้เห็น âÂÂและตัวอักษรเป็นสิ่งที่เรียกว่า Silian Rail.â * บอท ถามฉันว่าฉันได้ทำการจองใดๆ หรือไม่* เลือกไม่ใช้ | == เกี่ยวกับชุมชน == ผู้ประกอบการ ใช้งานอยู่