= $8M/taon na may website ng pagsasaliksik sa stock market [70% profit margin] =
Hey - Pat mula sa StarterStory.com dito kasama ang isa pang panayam.
Ang panayam ngayong araw ay kay Matthew Paulson (u/MatthewDPX) ng MarketBeat, isang brand na gumagawa ng impormasyon sa pananalapi
**Ang ilang mga istatistika
Produkto: impormasyon sa pananalapi
Kita/buwan: $665,000
Nagsimula: Enero 2011
Lokasyon: Sioux Falls
Mga Tagapagtatag: 1
Mga empleyado: 6
Ang pangalan ko ay Matt Paulson at ako ang nagtatag ng MarketBeat, isang kumpanya ng media sa pananalapi na nagbibigay ng kapangyarihan sa mga indibidwal na mamumuhunan ng stock na gumawa ng mas mahusay na mga desisyon sa pangangalakal sa pamamagitan ng pagbibigay ng layunin na impormasyon sa pananalapi at real-time na data ng merkado.
Sa madaling salita, ginagawa naming madali para sa mga mamumuhunan na magsaliksik ng mga stock. Nag-publish kami ng isang serye ng mga newsletter sa pamumuhunan na nakapalibot sa iba't ibang diskarte sa pamumuhunan, tulad ng pagsunod sa mga rekomendasyon ng mga analyst ng Wall Street o pamumuhunan sa mga stock ng dibidendo. Ang aming flagship newsletter, MarketBeat Daily Ratings, ay kasalukuyang mayroong higit sa 1 milyong aktibong email subscriber. Ang aming website, MarketBeat.com, ay nag-aalok ng iba't ibang mga kalendaryong pinansyal, orihinal na nilalaman ng balita, mga stock screener at iba pang mga tool sa pananaliksik sa pamumuhunan. Ang network ng mga website ng MarketBeat ay umaakit ng higit sa 8 milyong bisita bawat buwan.
Ang aming kumpanya ay nagpapatakbo sa isang freemium na modelo. Sinasaklaw namin ang aming mga gastos para sa aming mga libreng subscriber sa pamamagitan ng advertising sa aming website at sa aming mga newsletter sa email. Nagbebenta rin kami ng mga premium na subscription sa $20.00-$40.00 bawat buwan na nagbibigay ng mga karagdagang feature, data at mga tool sa pananaliksik. Sa kasalukuyan, humigit-kumulang 75% ng aming kita ay mula sa advertising at 25% ay mula sa mga subscription.
Ang MarketBeat ay inaasahang bubuo ng humigit-kumulang $8 milyon sa kita sa 2019 at magtatapos sa taon sa humigit-kumulang 1.3 milyong natatanging email subscriber.
Ang MarketBeat ay isang negosyo na umunlad at umulit sa overtime. Ang nauna sa MarketBeat, American Consumer News, ay nagsimula sa aking dorm room sa kolehiyo noong 2006.
Walang maraming magagandang paraan para kumita ako bilang isang computer science student sa isang kolehiyong bayan na may humigit-kumulang 7,000 katao. Noong freshman ako sa kolehiyo, nagtrabaho ako sa cash register at deep fryer sa McDonalds. Alam kong ayaw ko nang maulit ang karanasang iyon sa sumunod na taon. Nakapag-ipon ako ng kita sa pagtatrabaho ng ilang kakaibang trabaho para sa unibersidad, ngunit ang nagbigay-daan sa akin na makapagtapos ng walang utang ay ang freelance na pagsusulat.
Noong 2005 ang unang pagkakataon na may nagbayad sa akin para magsulat ng artikulo, na naging editor ng teknolohiya ng pahayagang pinamamahalaan ng mag-aaral ng unibersidad. Di nagtagal, nakakita ako ng iba pang mga freelance na trabaho sa pagsusulat sa ProBlogger job board at naglabas ng $1,000 hanggang $2,000 bawat buwan sa kita bilang isang freelance na manunulat. Hindi nagtagal bago ko naisip na dapat akong magsimulang bumuo ng sarili kong brand ng nilalaman sa halip na mabayaran ng flat-fee bawat artikulo upang bumuo ng brand ng ibang tao. Nagsimula ako ng isang personal na blog sa pananalapi na tinatawag na American Consumer News na ginamit ang mga kasanayan sa pagsulat ng aking sarili at iba pang mga freelance na manunulat upang makabuo ng kita sa advertising. Ang blog na iyon ay lumago sa $5,000 bawat buwan sa kita pagkatapos ng dalawang maikling taon.
Sa panahon ng mahusay na pag-urong, hindi ko sinasadyang natuklasan na mayroong isang pagkakataon na magsulat tungkol sa mga stock na nahuhuli sa gilid ng bangkarota. Noong panahong iyon, lahat ay nagtaka kung ang Bank of America, Citibank, JP Morgan Chase at Wells Fargo ay malugi dahil sa pagbagsak ng subprime mortgage. Madalas kaming makakita ng 5,000-10,000 na mambabasa bawat artikulo kapag sumulat kami tungkol sa Citibank. Malaking bagay ito sa isang website na nakakuha ng humigit-kumulang 30,000 bisita bawat buwan sa panahong iyon. Ang aming tagumpay sa pagsulat tungkol sa mga stock at pagbuo ng trapiko sa website mula sa mga lugar tulad ng Google Finance, MSN Money at Yahoo Finance ay humantong sa isang pivot mula sa pagtutok sa personal na pananalapi hanggang sa eksklusibong pagtutok sa pamumuhunan.
Sa huli, alam ko na ang pag-urong ay magtatapos sa kalaunan at ang pagsusulat tungkol sa mga stock ay hindi gaanong kapana-panabik sa hinaharap. Alam din namin na malamang na ang Google, Yahoo at Microsoft ay hindi patuloy na magpapadala sa amin ng napakaraming libreng trapiko nang walang hanggan, kaya walang kahihiyang nagsimula kaming mangolekta ng mga email sign-up sa bawat artikulong nai-publish namin para sa isang data-driven na newsletter na pinagsama-sama namin. Sa ganoong paraan kapag nawala ang aming daloy ng trapiko, maaari pa rin kaming magpadala ng email sa mga taong dating nakikibahagi sa aming nilalaman. Noong una, hindi talaga kami kumikita ng anumang pera mula sa aming listahan ng email, ngunit alam kong magiging pangmatagalang asset ito sa marketing.
Sa oras na ang American Consumer News ay umiwas sa personal na pananalapi upang eksklusibong tumuon sa pamumuhunan noong 2010 at 2011 at naging isang tatak na tinatawag na Analyst Ratings Network (na kalaunan ay pinalitan ng pangalan sa MarketBeat), nagtapos ako sa kolehiyo at nagtatrabaho bilang isang web programmer para sa isang lokal na ahensya ng digital marketing. Tumagal pa ng dalawang taon para matutunan ko kung paano magkaroon ng seryosong kita mula sa aming newsletter at magbenta ng mga premium na subscription sa aming mga email subscriber.
*American Consumer News Website*
Ang aming email newsletter ay nakakuha ng medyo paunang traksyon. Lumalabas na ang mga namumuhunan ng stock ay may posibilidad na maging emosyonal na namuhunan sa kanilang mga stock at gustong malaman ang pinakabagong mga balita at ulo ng balita tungkol sa kanila.
Nagawa ng MarketBeat na i-package ang impormasyong iyon at ibigay ito sa aming mga subscriber sa isang maginhawa, real-time na format. Pagkatapos ng humigit-kumulang anim na buwan ng pagpapatakbo ng libreng newsletter, lumaki ito sa humigit-kumulang 10,000 mga subscriber. Kasabay nito, nakakakuha din ako ng mga kahilingan na baguhin ang format ng newsletter, magdagdag ng ibang data, ipadala ito nang mas maaga sa araw, atbp.
Kinuha ko ang lahat ng feedback na natanggap ko at gumawa ako ng premium na bersyon ng newsletter at tinawag itong MarketBeat Daily Premium. Gamit ang premium na newsletter, makukuha ng mga subscriber ang newsletter nang mas maaga sa araw, maaari silang makakuha ng SMS o email na mga alerto para sa kanilang mga stock, magkaroon ng higit pang customizability para sa newsletter at maaaring mag-set up ng watch list ng kanilang mga stock para makakuha ng higit pang impormasyon tungkol sa mga kumpanyang sila. ¢ÂÂpinaka-interesado sa.
Noong inilunsad ko ang premium na newsletter noong Hulyo 2011, nagbenta lang ako ng humigit-kumulang 30 subscription sa unang buwan sa $15 bawat buwan o $150 bawat taon. Ito ay hindi isang malaking tagumpay, ngunit ito ay hindi rin isang kabuuang kabiguan. Sa totoo lang, hindi ko talaga alam kung ano ang ginagawa ko noong panahong iyon. Hindi ko alam kung paano i-market nang maayos ang newsletter at wala pa akong premium na produkto kung saan ito kailangan. Sinubukan namin ang maraming iba't ibang bagay sa aming negosyo at nakagawa kami ng maraming pagkakamali nang maaga, ngunit sa kalaunan ay sinimulan naming malaman kung paano gagana ang isang modelo ng negosyo ng subscription.
Talagang lumaki ang MarketBeat mula nang ilunsad namin ang aming premium na newsletter noong 2011. Bagama't hindi gaanong nagbago ang aming pangunahing modelo ng negosyo, mas lalo kaming naging mas mahusay sa aming ginagawa. Bumuo kami ng isang linya ng produkto ng mga karagdagang produkto at serbisyo upang mas makapagbenta kami sa aming mga kasalukuyang customer.
Binago namin ang pangalan ng negosyo mula sa American Consumer News sa Analyst Ratings Network, na hindi magandang pangalan sa pagbabalik-tanaw dahil sa haba nito at kawalan ng memorability. Sa wakas, nakuha namin ang pangalang MarketBeat noong 2015.
Sa pamamagitan ng pagdaragdag ng mga bagong channel sa marketing tulad ng co-registration advertising at content marketing, nagawa namin ang bilang ng mga opt-in na natatanggap namin mula sa ilang libo bawat buwan hanggang sa higit sa 30,000 bawat buwan. Napakabilis ng paglaki ng MarketBeat ngayon kaya kinailangan kong muling isulat ang maraming software sa newsletter dahil sa dami ng mga email na kailangan naming ipadala araw-araw.
*Website ng Analyst Ratings Network noong 2014*
Ang aming pangunahing pokus ay ang bilang ng mga email subscriber sa aming mga libreng newsletter. Alam ko na kung regular kaming may mga bagong mamumuhunan na mag-sign-up para sa aming mga libreng investing newsletter, ang ilan sa kanila ay magki-click sa aming mga advertiserâ ad at bibili ng kanilang mga produkto at ang ilan sa kanila ay bibili ng aming mga produkto. Ang lahat ng aming advertising at marketing ay pumapalibot sa pagpapalaki ng aming listahan ng email. Hindi kami gumagawa ng brand advertising, display advertising o anumang bagay na walang mataas na posibilidad na makabuo ng email sign-up para sa aming mailing list.
Bumubuo kami ng mga pag-sign-up sa email sa pamamagitan ng isang halo ng mga pagsisikap sa pag-optimize ng organic na search engine at bayad na advertising.Ang aming diskarte sa SEO ay umaasa sa pagiging ang pinakamahusay na website upang magsaliksik ng anumang kumpanya. #Kaya, kapag naghanap ang isang mamumuhunan para sa pangalan ng isang kumpanya na sinusundan ng salitang stock o nag-type lang ng stock ticker (gaya ng NASDAQ: AAPL), ang layunin namin ay maging nasa loob ng ilang unang resulta.Sinusubukan lang naming maging pinakamagandang lugar para magsaliksik ng stock sa pamamagitan ng pagkakaroon ng sampung taong kasaysayan o mga kita, pananalapi, mga transaksyon ng tagaloob, rekomendasyon ng analyst, dibidendo at iba pang impormasyon ng kumpanya.Hindi kami bumibili ng mga link o gumagawa ng anumang uri ng hindi etikal na SEO, ngunit nagawa namin nang maayos ang aming website sa Google, Bing at Yahoo kapag naghanap ang mga tao ng mga stock ticker.Nagawa naming makakuha ng mas mataas kaysa sa average na mga rate ng pag-opt in sa pamamagitan ng pag-align ng kopya ng aming mga form sa pag-opt in sa nilalaman sa pahina. #Kung ang isang user ay nasa isang pahina tungkol sa Microsoft stock, ang email opt-in ay gagawa ng partikular na sanggunian sa Microsoft.Ang aming iniisip ay kung ang isang user ay nagsasaliksik ng isang partikular na stock, mas malamang na mag-opt-in sila sa isang listahan ng email kung binanggit ng opt-in ang stock na kanilang sinasaliksik.Kasalukuyan din kaming gumagastos ng humigit-kumulang $100,000 bawat buwan sa bayad na advertising.Ang mga dolyar na ito ay ginagastos sa pagitan ng mga network ng advertising sa co-registration, mga ad sa rekomendasyon ng nilalaman gaya ng Taboola at Yahoo Gemini, at mga nagbibigay ng serbisyo sa pagbuo ng lead. #Ang aming average na cost per email sign-up ay kasalukuyang humigit-kumulang $1.00, na nakakahimok sa isang industriya na nagsasabing ang isang financial lead ay dapat nagkakahalaga ng average na $6.00.Mayroon kaming ilang pagsusumikap sa marketing sa social media, ngunit hindi malaking pokus ang social.Ang aming audience ay pangunahing 50-80 taong gulang na mga lalaki at ang aming mga customer ay hindi gumugugol ng maraming oras sa mga serbisyo tulad ng Facebook, Instagram, Snapchat at Pinterest.Ang ilan sa kanila ay gumagamit ng Twitter at StockTwits, kaya nag-market kami sa mga platform na iyon.Gayunpaman, hindi pa namin nagawang gawing kumikita ang isang ad sa Facebook para sa aming kumpanya.Sa huling bahagi ng 2019, ang MarketBeat ay isang $8 milyon/taong negosyo na pinatatakbo ng pitong empleyado.Wala kaming utang, may malusog na retained earnings at nagpapatakbo sa 70% profit margin, kaya maganda ang buhay.Maliban sa mga buwis, payroll, advertising at imprastraktura, wala lang kaming napakahirap na gastos.Umaasa kaming makabuo ng $10 milyon sa kita sa 2020, ngunit wala kang anumang iba pang pangunahing pangmatagalang layunin.Nanalo na kami sa lottery sa mundo ng negosyo sa pamamagitan ng paglikha ng isang kumpanya na nagtatapon ng $5 milyon na kita kada taon kasama ang isang maliit na koponan, kaya sinusubukan lang naming gumawa ng mas mahusay nang kaunti kaysa sa ginawa namin noong taon bago ang bawat taon.Sa panig na hindi pinansyal, patuloy na tumataas ang aming trapiko sa web at mga numero ng email. #Tayo ay nasa 1.3 milyong email subscriber sa pagtatapos ng 2019 at may average na 9 milyong pageview bawat buwan sa nakalipas na ilang buwan.Hindi namin gaanong binibigyang pansin ang aming pagsubaybay sa social media, ngunit ang lahat ng mga numerong dapat subaybayan ay papunta sa tamang direksyon. #Sa taong ito ay naglunsad kami ng malaking muling pagdidisenyo ng MarketBeat upang ilagay ito sa pinakahuling disenyo sa espasyong pinansyal at pamumuhunan.Naglunsad din kami ng pangalawang brand na tinatawag na The Early Bird na nag-aalok ng pinasimple, madaling i-scan na newsletter para sa isang nakababatang henerasyon ng mga mamumuhunan.Kami ay gumagawa ng maraming trabaho sa paligid ng search engine optimization ngayon (tingnan kami sa SemRush, ikaw ay humanga).Hindi ako sigurado kung ano ang magiging hitsura sa susunod na taon sa mga tuntunin ng paglulunsad ng mga bagong produkto o pagpapabuti ng aming mga kasalukuyang alok, ngunit ang aming team ay palaging nagtatanong âÂÂAno ang susunod naming gagawin ?âÂÂNatutunan ko ang mga aral sa loob ng 13 taon na ako ay isang online na may-ari ng negosyo at binalangkas ang marami sa mga prinsipyong iyon sa aking aklat, 40 Rules for Internet Business Success.Isang âÂÂruleâ na nakatulong sa akin na magtayo ng negosyong matatagalan sa pagsubok ng panahon ay ang pagbuo ng negosyong hindi nakadepende sa iisang pinagmulan ng pagkuha ng customer.Napakaraming tao ang nagtatayo ng mga negosyo na eksklusibong umaasa sa mga benta sa Amazon, trapiko sa paghahanap sa Google, mga ad sa Facebook o mga benta sa App Store at pagkatapos ay mawawalan ng negosyo kapag binago ng kanilang malaking tech na kumpanya na pinili ang mga patakaran sa kanila.Sa isip, ang iyong negosyo ay magkakaroon ng 5-7 paulit-ulit na pinagmumulan ng pagkuha ng customer upang hindi mo mawala ang iyong negosyo kung ang isa sa iyong mga pinagmumulan ng marketing ay hihinto sa paggana.Ang resulta nito ay ang pagbuo ng iyong audience sa mga platform na pinagsama-sama at hindi nakatali sa alinmang malaking tech na kumpanya. #Bagama't maaaring baguhin ng Facebook kung sino ang nakakakita sa mga post ng iyong Facebook Page o iyong Instagram account sa isang kapritso, walang sinumang tech na kumpanya ang maaaring makagulo sa email, mga podcast at mga website.Sa pamamagitan ng pagbuo ng iyong audience sa isa sa tatlong teknolohiyang ito na walang nagmamay-ari, alam mo na magagawa mo pa ring makipag-ugnayan sa iyong audience sa mga susunod na taon.Kami ay pangunahing nakatuon sa pagbuo ng isang listahan ng email sa nakalipas na dekada at mayroon kaming ilang mga subscriber na nag-sign-up para sa MarketBeat noong 2011 na patuloy na tumatanggap ng aming mga email ngayon.Hindi lang iyon nangyayari sa social media dahil sa mga pagbabago sa algorithm at sa pansamantalang katangian ng mga platform na iyon. AngMarketBeat ay naka-host sa tatlong bare-metal dedicated server mula sa LiquidWeb.Ginagamit namin ang SendGrid upang maghatid ng higit sa 50 milyong mga email bawat buwan.Ginagamit namin ang Twilio para sa paghahatid ng SMS.Ginagamit namin ang Cloudflare bilang isang content delivery network (CDN) at web firewall.Gumagamit kami ng Stripe at PayPal para sa pagproseso ng pagbabayad.Ginagamit namin ang Slack para sa komunikasyon ng koponan.Ang lahat ng aming gawain sa pagpapaunlad ay ginagawa sa loob ng Microsoft Visual Studio.Ang aking dalawang paboritong libro sa negosyo ay Business Brilliant ni Lewis Schiff, Never Split the Difference ni Chris Voss at The Compound Effect ni Darren Hardy.Ang paborito kong negosyo at personal na mga podcast sa pananalapi ay kinabibilangan ng Dough Roller, Publisher Lab mula sa Ezoic, Startups for the Rest of Us, This Week in Startups at Tropical MBA.
Makipag-usap sa iyong mga customer! Nakikita kong paulit-ulit ang pagkakamaling ito. Ipinapalagay ng mga magiging negosyante na alam nila kung anong problema ang kinakaharap ng kanilang mga potensyal na customer at mayroon silang solusyon para dito. Sa halip na gawin ang pagbuo ng customer at tukuyin kung ano talaga ang mga problema ng kanilang mga customer at kung anong mga solusyon ang nasubukan na nila, tumalon lang sila nang matagal sa pagbuo ng produkto at nagtatapos sa pagbuo ng isang bagay na walang gusto o kailangan.
Ang isa pang pagkakamali na madalas kong nakikitang ginagawa ng mga bagong negosyante ay ang marami sa kanila ay hindi nagsusumikap at kapag sila ay nagtatrabaho ay nakatutok sila sa mga bagay na hindi kikita sa kanila, tulad ng pagdidisenyo ng negosyo. card. Gumugugol sila ng maraming oras sa pagdidisenyo ng kanilang negosyo at pag-iisip tungkol sa kung anong uri ng mga produkto at serbisyo ang maaari nilang ialok, ngunit ang goma ay hindi talaga umabot sa kalsada. Madaling isipin kung ano ang maaaring maging isang negosyo, ngunit mas mahirap gawing katotohanan ang ideyang iyon. Ang dalawang bagay lang na nagiging dahilan upang magtagumpay ang isang negosyo ay ang pagbuo ng isang produkto o serbisyo na hinihiling at pagkatapos ay talagang ibenta ito sa isang tao. Lahat ng iba ay sobra-sobra.
Si Mike Tyson ay sikat sa pagsasabing, âÂÂLahat ng tao ay may plano hanggang sa masuntok sila.â Ito ay totoo kapwa sa boxing ring at sa negosyo. Ang bawat isa ay may ideya kung paano gagana ang kanilang negosyo, ngunit madalas silang walang motibasyon o tunay na pag-unawa sa kung ano ang kinakailangan upang maging matagumpay hanggang sa sinubukan nila ang isang bagay at nabigo. Pagkatapos mong matumba sa negosyo ng ilang beses, malalaman mo kung anong mga gawain ang mahalaga, anong mga gawain ang hindi, at kung ano ang hitsura ng malinaw na landas patungo sa tagumpay. Ang pagpapalago ng isang negosyo ay tumatagal ng 40+ na oras bawat linggo ng walang distraction na trabaho sa mga tamang gawain (pagbuo ng produkto at pagbebenta/marketing). Kung hindi ka naglalagay ng pagsisikap na iyon, malamang na hindi ka magtagumpay.
Kasalukuyan kaming mayroong isang pangkat ng pitong tao at hindi aktibong kumukuha ng anumang mga posisyon. Nag-hire kami ng tatlong tao sa taong ito at malamang na hindi kukuha ng sinuman sa susunod na 18-24 na buwan.
Website - httpswww.marketbeat.com/
Facebook - httpswww.facebook.com/marketbeatcom/
Twitter - httpswww.twitter/MarketBeatNews/
Aking Blog - httpswww.mattpaulson.com/
Aking Mga Aklat - httpswww.amazon.com/Matthew-Paulson/e/B001TA5CW6%3Fref=dbs_a_mng_rwt_scns_share
Kung mayroon kang anumang mga katanungan o komento, mag-drop ng komento sa ibaba!
Nagustuhan ang text interview na ito? Tingnan ang buong panayam sa mga larawan, tool, aklat, at iba pang data.
Para sa higit pang mga panayam, tingnan ang r/starter_story - Nagpo-post ako ng mga bagong kwento doon araw-araw.
*Interesado na ibahagi ang iyong sariling kwento? Padalhan ako ng PM* 
âÂÂBagong card.â Sinusubukan kong maging kaswal tungkol dito pero nakangiti ako nang may pagmamalaki. âÂÂAno sa tingin mo?âÂÂ
âÂÂWhoa,â sabi ni McDermott, itinaas ito, pini-finger ang card, talagang humanga. âÂÂNapakaganda. Tingnan mo.â Inabot niya ito kay Van Patten.
âÂÂKinuha ang mga ito mula sa printerâÂÂs kahapon,â banggit ko.
âÂÂCool coloring,â sabi ni Van Patten, pinag-aaralang mabuti ang card.
âÂÂThatâÂÂs bone,â I point out. âÂÂAt ang pagkakasulat ay tinatawag na Silian Rail.âÂÂ
*Bot. Tanungin ako kung nakagawa na ako ng anumang reserbasyon.* Mag-opt out |
== Tungkol sa Komunidad ==
Mga negosyante
Aktibo
Reddit
